张家口发电：细微之处见大“质”

　　中电新闻网讯 通讯员 田智伟 报道 2016年7月，在西安举行的全国电力行业QC成果发布会上，张家口发电厂超越QC小组题为《降低主变压器故障率》的成果获得了全国电力行业特等奖，这是张电继2015年国际质量管理小组大会上摘银后又一次获得殊荣。骄人的战绩并不是偶然，而是张电从细微之处鼓励班组学习、创新，激发“细胞”活力的一个缩影。

　　激励创新，奇思妙想解难题

　　张电领导始终坚持尊重员工的劳动经验，及时采纳员工在工作中不同的意见、取长补短，充分调动员工的自我能动性，激发员工释放改革创新的“洪荒之力”。基层员工把实际工作中经常发生的缺陷问题作为整改课题，对缺陷的次数、原因进行科学的统计分析、总结，找出问题的“病因”。通过查资料学习相关知识、结合实际工作经验，提出多种解决方案，将各类方案进行实验、再分别统计缺陷发生情况，“择优录取”最佳解决方法。发电机漏氢、排浆泵轴封漏水、封闭母线故障等缺陷问题逐一被解决。本次获奖的超越QC小组成员正是勇于创新、探索的基层员工。

　　质量管理，攻坚克难抢效率

　　张电秉承“价值思维，效益导向”理念，从实际出发制定科学的质量管理标准，督促员工在循环往复的检修作业中，注重质量意识的渗透，在每项检修作业中了解设备运行过程中的异常情况，调动员工关心质量、参与质量管理、解决问题的热情。《降低主变压器故障率》课题正是围绕主变压器故障率高于本厂制定的质量目标，成立了攻关小组。小组成员采用头脑风暴法“追根溯源”，突破难点，有效处理了困扰多年的故障问题，使主变压器的消缺次数大大降低，减少了因上级公司考核和多次维护带来的经济损失。

　　定制培训，输血蓄能助成才

　　“郭师傅，今天下午您有时间吗？我去找您学习切割。”“过来吧，我随时恭候。”这是张电进行员工培训的一个缩影。

　　张电从生产实际和员工需求出发，积极创新培训模式，为职工提供贴身又贴心的“私人定制”培训，根据生产现场难点、重点、岗位工种、专业技能和知识结构等情况合理安排培训内容，做到“求医问病，对症下药”，员工根据个人业务技术短板咨询相对应的“老师”，为职工搭建互相了解、解难答疑的平台，这种培训方式激发了青工学习专业技能的热情，使得青年员工成为车间QC活动的“生力军”。

　　成绩只能代表过去，在2017年张电整装待发，有更多的基层员工参与到QC活动中，探寻活动与生产实际的“联系点”，破解生产难题，从细微处改革，让科技创新成为企业经济增长的“着力点”。

刘卓