阜新公司：增收节支争先锋 降本提效我先行

电力18讯：本网讯 阜新公司紧紧围绕“增收节支争先锋，降本提效我先行”主题实践活动，深入挖潜，聚焦优化运行、燃料管理、设备整治等工作，助力企业提质增效，确保年度任务目标顺利完成。     在优化运行方面，该公司从细处着手，深入开展全面对标、小指标竞赛等专项活动，加强能耗对标管理，切实提高机组运行水平。为进一步加强节能工作，该公司完善措施，成立工作小组，优化专项小指标竞赛办法，针对主要经济指标实行单项积分值际排名，与绩效一起同奖金挂钩，并制作了竞赛专栏放置主控室，各值间“水平”一目了然，充分调动了运行人员开展经济调整的积极性。     在燃料管理方面，该公司针对高居不下的煤炭市场，以降煤价为主线，环环相扣、主动出击，全力提升企业经济效益。全面加强配煤掺烧的精细化管理，详细制定了配煤掺烧月计划、日方案，在保证机组安全稳定运行、环保达标排放的基础上多掺烧低价煤，在降煤价的基础上，确保锅炉安全环保运行。此外，该公司还进一步加强煤质监察、来煤集中接卸以及煤场管理等工作，把好燃煤入厂关，力降燃料管理费用。     在设备治理方面，该公司依托设备整治专项行动，开展隐患排查工作，深挖潜能，不断提升设备安全经济运行水平和能力。优化锅炉侧过热器和再热器减温水调门逻辑等技术攻关项目，使锅炉主汽温度和再热汽温度控制更精准，延长了锅炉水冷壁使用寿命。加强阀门内漏治理、风烟系统漏风治理、吹灰管理等措施，有效提高了锅炉效率，进一步降低了机组热耗。此外，该公司还积极开展文明生产上水平等专项行动，集中整治现场设备“跑、冒、漏、滴”现象，降低机组泄漏率。