野马寨发电公司年内首次实现盈利

　　本网讯  进入二季度，大唐贵州野马寨发电公司认真贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神，对内深度挖潜增效，对外对标先进赶超，克服电力市场供大于需、用电量增速低迷，煤炭安全整改减产造成煤炭价格高涨等困难，从安全生产、争发电量、燃料管理三个方面重拳出击收获成效，4月实现2017年首次月度盈利。

　　在安全生产方面，该公司克服设备老化等现实困难，认真贯彻落实集团公司、大唐贵州发电有限公司安全生产1号文，狠抓安全生产责任制落实，层层严抓“两票三制”执行及考核；做好设备消缺维护，力争小缺陷不过夜、大缺陷不过天，4月份消缺率达到100%；严格外包工程管理，每个工程项目安排专人“盯守”，将现场安全监护、监督职责认真落实到位，及时纠正人员的不安全作业行为，严格管理；以春季安全大检查为契机，抓小事、防大事，通过自查、复查和互查等方式查隐患、强整改、严考核，共完成安全整改56项，提升了设备可靠性。

　　在争发电量方面，该公司利用与直供电大用户合作等契机，全力争取电量计划，确保机组利用小时继续全省排名领先。发电部、燃料部等生产部门形成合力“发最有效益的电量”，值长与调度、电量营销人员及时沟通，提高机组负荷率和曲线完成率；检修部合理安排检修时间，保质保量完成设备消缺工作，减少消缺损失电量。4月份，该公司发电量环比多发0.23亿千瓦时，累计4月实际完成发电量比预算进度多发1.64亿千瓦时。

　　在燃料管理方面，该公司克服周边部分煤矿整顿停产带来的缺煤危机，广泛收集煤炭资源信息，及时跟踪周边煤矿生产情况，拓宽采购区域，深入贵州省各地抢购市场煤；利用与煤矿长期合作的优势，合理精简采购流程，提升服务质量，提高供应商的供煤积极性；深化对标管理，完善对标机制，通过横向、纵向对比的方式找差距，4月份该公司入厂含税标煤单价全省排名领先，燃料成本大幅降低。