大同二厂（公司）强化创新驱动激活内生动力

　　3月24日，国电电力大同第二发电厂（公司）创新工作推进方案出台，将创新工作进一步推向深入。
　　一直以来，大同二厂（公司）高度重视创新工作，深入开展技术创新、管理创新、小改小革、“五小”竞赛等创新创效活动，有力地推进了生产经营的健康发展。2016年，该厂（公司）一项创新成果获国家专利，一项创新成果获中国电力科学技术进步奖，三项创新成果获全国设备管理创新奖，两项创新成果获山西省“五小”竞赛奖。
　　今年以来，针对更加严峻的经营形势，该厂（公司）在年初职代会上提出了“严作风、细管理、抓创新、重实效”的总体工作要求，将大力实施创新驱动战略作为应对电力市场化改革、深化提质增效的有效抓手，把创新打造成为企业新的竞争优势，激活企业内生动力。
　　该厂（公司）成立创新工作领导组，下设了科技创新、管理创新、运行创新、燃管创新四个工作组，将首席师、青年英才、百人管理团队作为创新主力军，引导员工以创新思维解决企业存在的瓶颈性、长期性疑难问题。同时，强化激励措施，列支100万奖金用于表彰“创新突出奖”获得者，并将创新作为人才培养的重要内容和抓手，将创新工作成绩作为各部门绩效、首席师、青年英才选拔的重要参考条件，进一步激发员工的积极性和创造性。
　　结合企业在经营管理、安全环保、节能降耗等方面存在的问题、短板，该厂（公司）确定了37项厂级创新项目和51项部门级创新项目。为确保创新工作取得实效，该厂（公司）领导班子成员按照职责分工分别担任了厂级创新项目的督办领导，四个创新工作组负责部门级创新项目的督办工作，协调解决创新工作中存在的问题，并以月度、季度创新工作推进会形式督导创新工作稳步开展。
　　该厂（公司）还将继续着力优化创新体系，整合创新资源，加强创新协同，形成创新合力，持续提升企业创造力。（李娜）