昌吉热电厂中层管理人员考评“动真格”

　　中电新闻网讯 通讯员 徐学勇 罗红霞 报道 在企业中，中层管理人员起到了承上启下的桥梁作用，中层管理的能力和素质反映一个企业的管理水平。中层人员的管理是企业干部人才工作的重要内容。华电新疆发电有限公司昌吉热电厂党委高度重视干部管理工作，通过中层管理人员定期考评，强化管理动真格。近日，昌吉热电厂充分应用360度干部考评结果，为企业中层管理人员“体检强质”。

　　昌吉热电厂修订完善了《中层管理人员年度测评实施细则》，明确中层管理人员考评频次、考评内容、考评办法，对厂中层干部从德、能、勤、绩、团结协作五类共10项指标进行了综合考评工作，并将考评结果告知每位中层管理人员，督促干部查找出自身的不足，帮助其改进工作作风，密切干群关系，不断提高中层管理人员的自身素质和工作业绩。考评实施半年一次，对考评后三名干部进行告诫谈话，对连续三次排名后三位的干部给予工作调整。今年年初，依据中层测评结果经党委认真研究，对排名后三名的干部进行了集体约谈，找不足，促改进。特别对连续三次排名在后三位的中层干部进行岗位调整，退出中层管理序列。

　　昌吉热电厂中层管人员考评严肃认真，对该厂的中层管理人员有很大的触动，大家一致认为只有主动作为，积极履职，不断改进才不至于落后，进一步促使该厂中层管理人员形成“比、学、赶、超”的良性工作氛围。也为促进企业中层管理人员改进工作，提高管理水平，起到了正向的引领和激励作用。

张媛媛