铜陵公司聚集“四个点”宣贯形势任务凝共识鼓干劲

　　近日，国电铜陵发电有限公司围绕集团公司“六个力”和“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”及安徽公司的“12字方针”和“八个带头”的工作思路，切实找准“支撑点、结合点、差距点，关注点”，放大形势任务教育效应，不断增强教育的针对性和实效性，营造了良好氛围和强大合力。
　　找准“支撑点”，广泛宣传造氛围。该公司针对党群纪检热词解释、上级重要会议精神、形势任务措施等不同层面，在领导班子、中层干部和职工群众中分层次开展形势任务教育，利用“国电铜陵”微信公众号、杂志、网站和宣传橱窗等宣传媒体，编印“人手一册”的形势任务教育手册，大力宣传集团公司等上级重要指导思想、方针政策、发展举措和目标任务，通过亮家底、清形势、指方向、明任务，引导干部职工深刻领会会议精神实质，准确把握各项工作要求，切实增强责任感和自信心，公司上下营造共同干事创业的良好氛围。
　　找准“结合点”，学用结合求实效。该公司将形势任务教育作为党委中心组学习和中层干部集中学习的重要内容，融入到干部职工政治理论学习和业务培训，结合主管讲课、专题辅导及管理人员培训等形式和渠道，全面贯彻集团公司、省公司系列会议精神。结合技术改造改造、降本降耗、机组大修等重点工作，加大宣传力度，深入推进党员“三无”“青春岗位建功”、党员责任区等活动落地，引导职工进一步增强敬业意识，有效促进公司创新改革发展。
　　找准“差距点”，对症开方助提升。2月20日，该公司召开工作务实座谈会，组织中层干部针对落实集团公司“六个力”和省公司的“12字方针”梳理目前存在的问题，围绕如何落实年度目标任务进行座谈、交流、讨论，让干部职工知形势、明责任，尽职责，着力查找在“经济运行、设备可靠性、燃料采购、煤种掺烧、电力营销、资金成本”的利润点，解决安全生产上的“死角”、节支挖潜上的“漏洞”、创收创效上的“缺项”，明确切实可行的办法和措施，切实增强形势任务教育的针对性和实效性。
　　找准“关注点”，答疑解惑促和谐。该公司把集团公司年度工作会精神、决策部署、重点任务作为重点，通过联系点活动、职工代表进基层及工作例会等，深入到一线班组进行宣传，把当前生产经营严峻形势传递到每一名干部职工。此外针对员工在领导班子民主生活会、职代会及联系点中收集意见和建议，召开提案审查会，下发意见反馈表，将职工关心关注的热点、难点问题进行答复整改闭环，调动干部职工参与各项工作的积极性，切实让职工的思想和行动统一到落实公司生产经营的各项工作中。（韩永芝）