庄电公司聚焦掺烧加速企业提质增效

　　2017年，国电电力大连庄河发电有限责任公司聚焦提质增效工作，坚持拓宽燃料采购途径、加强资源配置、大量掺烧劣质煤，节省燃料成本，提升企业盈利能力。1月份，通过掺烧劣质煤，该公司入炉标煤单价环比下降31.2元/吨。
　　春节一过，庄电公司跑煤团队就奔赴周边煤矿，积极寻求煤源。在煤价居高不下的市场形势下，庄电公司加大周边地区经济煤调研力度，寻找适合与现有煤种科学掺烧的低热值经济煤种，扩大采购量。与此同时，在已经合作过的供应商中，选择优质诚信供应商，签订中长期采购供应框架协议，保障高热值煤炭的稳定供应。
　　2017年，庄电公司确定了劣质煤掺烧的工作思路，制定了掺烧80万吨劣质煤的目标。掺烧低热值的劣质煤十分考验运行人员的调整技术。庄电公司组织运行人员充分进行掺烧试验，总结经验，挖掘各磨煤机煤种性及掺烧潜力，寻求合理的磨煤机运行方式，并通过投油枪、关小磨煤机分离器挡板等方式，提高锅炉稳燃性，逐步探索经济运行工况模型。目前，庄电公司劣质煤与高热值煤已经实现1：3的掺烧比例。
　　庄电公司充分发挥丹东港作为进口煤、劣质煤混配中心的枢纽作用，科学调整库存，优化资源配置。采购劣质煤到厂后，庄电公司针对劣质煤杂质多的特点，从煤场管理入手，及时清理煤炭中的杂物，加强斗轮机、碎煤机、输煤皮带等设备的监管，精心掺配，确保机组燃料供应；巡检人员增加制粉系统检查频次，密切监测给煤机煤质情况，发现湿煤、粘煤、给煤机皮带打滑等问题及时联系检修人员抢修，保障机组平稳运行。
　　结合燃料采制化的机构调整、采购煤源渠道拓展的实际，庄电公司对燃煤采购实施精准监督，加强地采煤的廉洁风险防控。采购过程中，庄电公司及时安排纪检人员到秦皇岛、锦州港，了解环渤海煤炭市场行情，实地查看新开辟煤源点的存煤管理情况。监督人工采集过程、煤样过筛缩分过程和买卖双方提取封存样品等环节，防止发生违规违纪问题，严防出现损害企业利益行为的发生。（张荣）