林州热电公司迈出全面管理提升第一步

本网讯　“开年迎新局，管理启新篇”，大唐林州热电有限责任公司认真贯彻落实集团公司“全面提升年”的各项要求和部署。2月4日该公司召开《管理年刊》发布会，总结提炼2016年管理和科技创新的亮点与不足，迈出全面管理提升的第一步。

该公司充分发挥每名干部员工的聪明才智，广泛开展管理案例征集活动，通过总结成功经验，分析不足，在今后的工作中加以传承和改进，从而促进管理提升和创新。

该公司从依法合规经营、高效管理、外委队伍管理及技能型班组建设等多个方面，进行全方位总结提升。在征集到的58篇管理案例中精选18篇优秀管理案例编制成册，开展座谈分享、交流和发布。调动全员工作积极性，向“全员性管理提升”谋篇布局，不断提高员工工作素养，为该公司发展源源不断注入管理提升的基因。目前该公司安全生产管理局面稳中向好，获得集团公司“标准化先进示范单位”称号，实现了“四个零”， 人员零伤害、设备零事故、集团零非停、环保零超排目标。

另外，该公司还积极聚焦科技创新，始终坚持“四联合、四评选、四激励”管理，努力开辟创新驱动空间，与华北水利水电大学进行了校企联合，加大人才培养力度，用干事创业的用人导向和真抓实干的作风导向激发员工创新力。荣获了“教育部卓越工程实践教育培训基地”和“河南省卓越工程师工程实践教育基地”荣誉称号。仅2016年，该公司申请国家专利14项，已获得授权11项，其中1项为发明专利。截至目前，拥有国家专利41项，其中发明专利3项。人均专利数量在集团公司名列前茅。

该公司通过早谋划、早布局，早准备、早落实，早防控、早解决，全面推进公司管理提升和创新水平迈上新台阶、夺得新业绩，为实现“全面提升年”各项目标努力。