【贯彻会议精神】二道江发电公司双重规划 助力“守业+创业”开创发展新局面

　　春节前，为全面学习、落实国家电投和吉电股份2017年工作会议精神，吉电股份二道江发电公司召开了2017年工作会议。会议在全面贯彻国家电投、吉电股份2017工作会议精神的同时，明确了该公司2017年的工作思路和重点工作，规划了“十三五”期间的发展方向和目标任务，双重助力该公司全面提升经营能力和发展质量，开创企业发展新局面。

　　2016年，该公司面对异常严峻的安全、生产和经营形势，干部员工上下一心，攻坚克难，通过不懈努力，各项工作企稳向好，在系统内火电侧盈利水平整体下滑的前提下，保持了较低的利润降幅，最大程度上提升了经营业绩，各项工作取得了新成绩。

　　2017年，面对电力市场持续疲软、风电利用小时数增加、电煤价格维持高位运行等多重不利因素，该公司一方面要守好“家业”，经营好存量资产,一方面要外出“创业”，发展好增量。为此，该公司提出了“夯实安全基础，加快结构调整”的总体工作目标，力争在安全生产管理、市场交易电量、对外检修产值、发展项目和队伍建设五方面实现突破，并围绕中心明确了六项重点工作，落实安全生产责任制，充分发挥两个体系作用，夯实基础管理，确保安全生产；积极争取电量，研判煤炭市场行情，创新融资管理，着力指标优化，提升经营水平；积极应对电改，拓展发展渠道，抢抓市场机遇，推进结构调整；深化机制调整，提升全员素质，优化资源配置，满足发展需求；强化制度建设、对标管理和风险防控，依法依规治企，推动管理提升；持续加强作风建设和廉政工作，扎实开展各项活动，党群融入中心，构筑坚强保障。

　　此次会议，该公司不仅就全面完成今年工作目标任务进行了安排和部署，同时立足当下、着眼未来，在深入解读国家和国家电投“十三五”规划的基础上，思考和确定了本公司“十三五”期间“打造综合能源型企业”的发展目标。在国家电投、吉电股份的正确领导和全体干部员工的不懈努力下，该公司有信心通过结构转型，形成对外检修、新能源项目与火电主业三分天下的格局，进一步增强企业抵御风险的能力，全面提升公司可持续发展能力。