焦作电厂：积极适应提质增效新常态

　　中电新闻网讯 通讯员 程伟 报道 2016年，是神华国神集团焦作电厂两台660兆瓦机组建成后的第一个完整运营年。一年来，该厂积极贯彻落实国神公司“遵循规律、顺应形势，解放思想、主动革命，攻坚克难、再创佳绩”工作总基调，紧密围绕“双五双十”目标要求，按照“打基础、提标准、上品质”三年三步走计划，狠抓内部管理，推进降本增效，提升发展质量，保障了生产经营、改革发展各项中心任务的稳步推进。

　　加强过程管控，提高工作质量

　　按照上级公司提质增效工作总体部署，焦作电厂制定了重点突出、任务明确、措施可行的实施方案，成立了14个专项工作组，制定了188项工作措施，做到业务全覆盖、提升无死角。按照“五定”工作原则，明确了各领域提质增效工作的主要任务、阶段目标、具体措施、职责分工、完成时限。

　　在推进过程中，坚持做到主管负责人统筹协调、分管负责人各司其责、职能部门落实到位。每月召开工作例会，汇总进展情况，分析滞后原因，提出改进意见。该厂在督办系统中进行逐项考核，对部门不重视、工作开展不到位、材料报送不齐全等现象提出考核意见，实现闭环管理。建立了提质增效专题网站，发布部门交流材料42篇，促进体质增效工作有序推进。

　　加强现场管理，提高安全生产水平

　　焦作电厂以安全生产风险预控体系建设为龙头，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，严格执行安全生产各项规章制度，坚持领导干部到岗到位标准要求，全力确保机组安全稳定运行。安全生产风险预控体系通过神华集团组织的年度审查，实现四级创建目标。

　　生产人员紧紧围绕“抢电量、降煤耗”工作主线，持续推进运行优化工作，不断提高设备健康水平，确保机组负荷涨得上、下得来，精心调整运行参数，尽量保持压红线运行，力争AVC、一次调频投入率达100%，努力提高机组响应速率及精度，满足电网要求，向设备要效益。12月5日，该厂获得河南电网2016年迎峰度夏“两个细则”考核奖励94万元。

　　加强营销管理，提高市场占有率

　　面对社会用电需求下降、省内基础电量下调的不利局面，焦作电厂不等不靠、主动出击，超前谋划，协调推进，持续加大电量营销力度，及时掌握电力市场供需变化，在提高市场占有率上做足文章。2016年，先后取得了老厂3、4号机组13.2亿千瓦时关停补偿电量、中水利用年度奖励电量1.32亿千瓦时、发电权交易电量2亿千瓦时，有力地保障了机组多发多供。8月12和13日，日发电量分别完成3089、3099万千瓦时，连创新高。全年发电量完成60.12亿千瓦时，市场占有率120%，排名河南省第四，其中7至10月完成发电量26.3亿千瓦时，市场占有率150.1%，位居全省第二。

　　加大改造力度，提高经营创效能力

　　两台机组C修期间，先后投资1700万元实施超低排放改造。1号机组、2号机组分别于2016年5月11日、7月4日完成超低排放改造，投运后烟尘、二氧化硫、氮氧化物平均排放浓度分别为2.86毫克每标准立方米、13.61毫克每标准立方米、20.02毫克每标准立方米，排放指标均优于燃机排放标准要求。8月10日、23日，分别取得了河南省环保厅的《关于达到燃机排放水平燃煤发电企业的公告》。1、2号机组先后通过环保验收，取得除尘、脱硫、脱硝三项环保电价补贴2.7分/千瓦时和超低电价补贴1分/千瓦时，取得1.18亿千瓦时电量补贴，为实现全年经营目标奠定了良好基础。

　　铁路专用线建设实现重大突破，现已签订正式合同，12月底全面开工，力争2017年底建成通车。积极签订大用户直供电意向书，安排专人负责2016年大用户直供工作，取得了5.982亿千瓦时发电计划。机组供热供汽改造已同当地政府达成共识，确定了供热首站和热用户，后续工程设计、施工等工作正逐步展开。这些都将为企业的可持续发展提供坚强保障

　　加强财务管控，提高资金利用效率

　　认真落实国神公司“三签”制度，凡经济事项的支付环节必须由分管业务厂领导、分管财务厂领导和厂长共同签字审批，做好事前、事中、事后相关审批工作。统筹规划资金，提高资金使用效率，全年无新增贷款，有效降低财务成本。扎实开展两金压降工作，做好应收账款账龄结构分析、评估欠款客户经营状况和还款能力，安排专人积极与相关单位沟通协调，反映企业实际困难，实现应收账款压降比例达到100%。

　　加强基础建设，提升企业管理水平

　　全面开展制度适用性评审和执行情况督导，完成年度制度修订计划，规范制度审批，制度入库率达100%。建立督办闭环管理系统，下发督办任务1979条，督办工作及时率达100%，企业执行力得到明显提升。组织开展2016年管理创新成果评比，申报成果41项，一等奖2项、二等奖4项，三等奖6项，优秀奖29项。引入新的物资管理系统，实现材料库信息智能化管理，探索建立“物资超市”，在国神公司组织的仓储达标验收中获得好评，物资管理水平进一步提升。

刘卓