黔源公司：承压奋进 开创管理提升新局面

电力18讯：本网讯 1月20日，黔源公司召开2017年工作会议暨三届四次职代会，总结成绩，分析形势，部署工作，明确任务，提出要求，鼓舞士气，凝聚共识。2016年，黔源公司以不断深化坚持党的领导和加强党的建设为出发点，把“两学一做”学习教育贯穿始终，坚持以效益为中心，提质增效工作为主线，强化管理，落实责任，在电力市场改革和来水锐减等多重压力下，完成发电量74.33亿千瓦时，三个电厂实现远程集控生产模式，两个电厂通过达标投产验收，“大党建”管理体系初步形成，实现“十三五”开局良好。2017年是能源系统，更是电力行业发展的关键之年，复杂的外部形势给公司发展带来诸多不确定性。直面应对、承压前行、稳住阵脚、蓄势待发，黔源公司将紧紧抓住“提升存量资产运营质量，推动资本市场优化拓展”，以效益为中心，以强化综合管理为龙头，以本质安全为基础，以市场化经营为导向，以全面预算和内控管理为手段，在“做实”、“搞活”、“强基”上下工夫，确保完成今年各项目标任务，让股东满意，让职工受益，为集团公司实现“2218”战略目标作出应有贡献。为此，黔源公司将重点抓好坚持党的领导，加强党的建设，为公司改革发展提供坚强保证；强化责任落实，推动本质安全上水平；强化内部管控，推动综合管理水平上台阶；强化市场意识，推动营销工作取得新进展；强化质量进度，推动在建工程实现枢纽工作专项验收；强化信息建设，搭建公司大数据支撑平台；强化战略引领，推动企业发展实现新跨越；做优存量稳推增量，推动公司做强做优取得新突破八项工作任务，努力开创管理提升新局面。