东胜公司：逆势而上　砥砺前行

　　2016年，国电内蒙古东胜热电有限公司逆势而上，砥砺前行，在不断自我提升中实现突破，也在奋力的逆势追逐中收获了惊喜。

下好电量先手棋

　　2016年，蒙西电网交易电量已占总发电量的75%以上，同时，蒙西电网提出风电参与交易电量的新政策，加之积年已久的电网窝电问题，严峻考验着东胜公司的电量营销工作，年利用小时数4800小时的目标，成为营销人员眼中的“天文数字”。
　　逆势下，电量营销的重点就是抢用户，就要跑在前面，下好这盘先手棋尤为关键。东胜公司注重与用电企业的沟通，电量营销人员在用户与电网公司之间往返奔波，经常一个月要奔波上万公里的路程，“万里长征跑电量”成为他们的业务经。
　　通过天天跑、家家跑，营销人员一遍遍宣传东胜公司在成本、节能、环保方面的优势，密切关注用户动态，加强与客户的联系和沟通，主动提供技术服务，在用电企业心中树立了管理水平一流、发电指标领先、履约能力强的企业形象。“万里长征”为东胜公司争得了电量先机，2016年，该公司累计完成大用户直供电交易电量22.91亿千瓦时，占总发电量的72.8%。
　　东胜公司在外争电量保大用户份额，对内强化全员营销理念，针对自身进行日、周、月、年的四维对标，与竞争对手进行大用户直接交易利用小时等对标，使营销人员在交易电量谈判时做到“心中有数”，方能“有利可图”；运行人员紧抓蒙西电网电量考核与补偿开展工作，细化运行调整方案，提升响应速度。2016年，东胜公司累计获得“两个细则”净奖励电量3706.57万千瓦时，增加净收入878万元。
　　东胜公司鼓励全体员工参与到营销工作中，全面提升员工危机意识、市场意识，建立专项奖励机制。2016年，东胜公司依靠非营销人员争取交易电量1.47亿千瓦时，在逆势市场中赢得了生机。

打赢降本攻坚战

　　抓好成本的“钱袋子”对于企业发展尤为重要。东胜公司通过精细管控，将生产、财务、燃料、营销成本对标工作作为日常工作的重要一环，多措并举压降成本费用，挤掉成本中的“水分”，为提升盈利能力创造条件。
　　对于东胜公司来说，怀抱二十公里内的35家煤矿，燃料成本优势显而易见，但面对煤炭限产能的外在因素，如何保证入厂标煤单价达到既定对标值并不是一件容易的事。
　　东胜公司在燃料采购中注重向煤源要效益，向结构要效益，向节奏要效益，严格控制燃料来源、煤种结构和采购节奏。为了充分掌握矿方经营信息，东胜公司燃料采购人员每5天对周边的35家煤矿进行调研，从源头上了解市场行情。
　　为保证供应稳定，东胜公司实现了全部入厂标煤对矿直购，避免了中间商加价的环节。该公司严格控制燃料采购的中间环节，采购价格通过燃料管理委员会公开、集体决策确定，有效避免人为因素。2016年，东胜公司入厂标煤单价较对标电厂低115.07元/吨，始终处于区域最低水平。
　　东胜公司树立“过紧日子”的思想，深化成本费用对标，细化成本费用管控，严控费用支出，采用成本费用零基预算法，不考虑以往费用情况，一切从零开始，从根本上研究分析每项成本是否有支出的必要，支出数额的大小是否合适，以此找出并挤出成本中的水分。2016年，东胜公司生产运行费用同比降低175万元，财务费用同比降低1291万元。

唱响创新最强音

　　多项国际、国内先进技术的运用和不断的探索、改造、升级，让东胜公司收获了巨大的效益，在企业砥砺前行的发展道路上唱响了创新最强音。
　　2016年10月31日，随着东胜公司1号机组通过内蒙古自治区环境保护厅烟气污染物超低排放环保验收，该公司两台机组提前2年达到新的国家大气排放指标要求，全部取得超低排放电价，为该公司增加年收入约3000万元。
　　燃料智能化的应用让东胜公司成为业内燃料管理的领军企业。2016年，东胜公司率先将DCS应用到燃料管理领域，并实现了燃料管理的全过程智能管控。该系统通过系统自动生成和实时采集管理数据，准确核算燃料量、质、价指标，有效确保了各项数据真实准确，为燃料成本控制和设备安全经济运行提供了保障。
　　结合数字化电厂建设，东胜公司将各生产经营信息系统整合，将电量、煤量等实时数据引入经营日利润系统，计算出实时收入和成本，及时监控成本发生情况，为握紧燃料成本的“钱袋子”提供了有力的信息支持。

谱写和谐同心曲

　　2016年，东胜公司党委注重发挥党组织的政治优势，党建工作水平和党组织服务能力持续提升，为推动企业持续健康发展提供了不竭动力。
　　东胜公司党委积极推进党支部标准化建设，为党支部各项工作建立标准化模板，将党建工作相关指标纳入绩效考评系统，有效利用党建工作季度检查对支部工作规范化进行闭环提升，党建工作水平得到有效加强。该公司党委积极探索党建活动载体，持续开展“我为检修做贡献”“我为打造标杆企业做贡献”“特色党支部创建”等活动，党员在面对生产经营的难题时亮身份、做表率，成为企业攻坚克难的中坚力量。
　　食堂的饭菜怎么样、体育馆的设施能不能满足需求、宿舍环境是否达标，是东胜公司工会最为挂心的事情。该公司注重员工幸福感的提升，建立了女工关爱室、舞蹈室，开展“我们的节日”系列活动，为员工建立和谐温暖的“后方家园”，为建设“幸福国电”助力提速。
　　东胜公司积极与鄂尔多斯市文明办沟通联系，常态化开展帮扶共建活动，多次走进敬老院慰问，组织员工义务献血，积极参加鄂尔多斯市十个全覆盖乡风文明共建活动，履行社会责任，树立了良好社会形象，自治区文明单位创建工作得到鄂尔多斯市大力推荐。（苏晓慧）