呼图壁热电多举措强化燃料监督促提质增效
中电新闻网讯 通讯员 王婷婷 报道 今年以来,呼图壁热电厂牢固树立价值思维理念,以“大监督”为指导,以“管理效益双提升”为目标,突出强化源头控制,全力打造燃料监管“阳光工程”,使燃料监察系统更加制度化、科学化,为企业筑起了牢固的安全防线,实现企业效益和反腐倡廉双提升。
成立燃料监督工作领导小组,同时成立燃料管理专项监督工作小组,制定《关于开展燃料监督管理工作的通知》,召开专题会议进行工作布置,按照职责分工,将燃料管理的监督检查工作落实到相关部门和责任人,充分发挥纪检监察部门的组织协调作用和业务管理部门的职能监督作用,形成统一领导、明确责任、部门配合、职工参与监督的工作机制。
成立燃煤技术先锋队,定期走访各大矿点及供销商储煤场,监督巡查,了解煤源结构,针对煤场的煤质、存煤量,装运及煤矿生产情况做实地勘察,并与矿方就确保煤质供应等方面加强沟通、交流,紧紧把控燃煤市场“命脉”,全力以赴争取降低入厂煤标单。同时,充分利用燃料电子采购平台,促进燃料采购的健康、阳光运作,打好“口粮”的价格战。
组织全厂职工代表和党员干部参与煤质监督工作。煤质监督人员深入采制现场,对入厂煤采样、制样实行全过程监督。热电厂来煤主要以汽车来煤为主,为做好汽车来煤专项监督,参与监督的党员代表顶烈日、冒酷暑,对每天的来煤情况进行现场监督、质量把关,并做好监督记录,牢牢把住了燃煤入口关确保花钱买热值。燃煤监督岗的设立,实现了燃煤入厂的“阳光透明”,杜绝了入厂煤环节发生“腐败问题”的可能性,确保了燃煤入厂的可控、再控。
强化监督管理,发挥热电厂燃料“三大项目”优势,向监督要效能,向数字燃料要效益。监审部坚持监督靠前、盯住整改、实现闭环的原则,结合三大项目运行状况和相关部门职责,通过从入厂煤“一卡通”智能验收系统到计量、采制化、煤样交接、存样室、煤场等标准操作进行全过程跟踪录制,摸清实情,量化监督,从工作人员的工作态度、岗位职责履职情况、规章制度执行情况等方面入手,通过视频找短板、盯行为、盯整改,紧跟燃料“三大项目”运行管理。用良好的精神状态,严谨的工作作风,优秀的工作业绩,为企业尽职服务全面做好燃料“三大项目”运行监督工作,为促进燃料“三大项目”优化运行提供监督保障。
注重燃料管理人员的廉洁教育。通过厂领导上廉政党课、廉政约谈、专题讲座等主题活动,对燃料管理岗位人员进行廉洁从业教育,增强采制化人员的廉洁自率意识,营造出“干事干净、干净干事”的良好氛围,全年没发生一起违法违纪现象。
张媛媛
相关新闻:
-
无相关信息