福州公司前三季度生产经营业绩双提升

　　截至9月30日，国电福州发电有限公司今年前三季度累计完成发电量266962万千瓦时，供热量92.92万吉焦；供电煤耗同比下降5.04克∕千瓦时。前三季度，福州公司按照年初制定的生产经营目标，狠抓中心工作，狠抓关键要素，把指标落到实处，实现生产经营业绩双提升。
　　保障安全可控在控。该公司在认真总结经验，巩固安全生产成果的基础上，紧绷安全第一这根弦，将安全生产做细、做实；狠抓安全责任落实，强化现场安全管理，深入推进反违章工作；通过加强培训教育、加大考核力度等方法手段，强化各级人员的安全意识，提高员工安全技能水平，切实把安全工作落到实处。截至9月30日，该公司实现连续安全生产3354天。
　　夯实经营管理基础。该公司加大与福建省调度中心沟通力度，积极争取大用户直供电交易、替代电量、外送电量，将电量争取工作形成常态化机制；强化财务预算刚性，细化日常支出，严格按预算控制各项费用，提高资金使用率，激励修旧利废，降低物资库存，减少非生产费用支出，增加营业外收入。今年，已连续两次满份额获得大用户直接交易电量，累计争取发电量13.3亿千瓦时，以6.29%的容量占比取得6.49%的市场份额。并连续第6年获得福建省经信委调度运行奖励，成为福建省获此殊荣的唯一火电企业。
　　紧盯电量抢发工作。该公司一方面全面提高设备的可靠性，持续强化生产现场标准化建设，加大隐患排查力度，提高机组健康水平；另一方面强化运行管理，坚持“度电必争”，在保证设备安全的前提下，实现发电量最大化，加大对技术经济指标控制和考核力度，在细化分解电量计划的基础上，当班集控人员加强与省调沟通，努力提高机组负荷。
　　精打燃煤成本算盘。该公司紧密结合内、外部形势，及时了解掌握来煤信息，统筹计划、科学调整燃料采购策略，优化燃料采购结构击库存结构，加强煤质监督管理，在采购、运输、仓储、环节精打细算，努力降低燃料成本。确保现有存煤和来煤的有效掺配，力促达到最佳安全经济合理的掺配效果，为目标任务完成奠定坚实基础。1至9月，该公司入厂标煤单价同比下降70.17元/吨，为区域同类型电厂最低。（洪安平）