国电红雁池精细管理“煤路拾遗”见效益

　　中电新闻网讯 通讯员 刘晓静 许新武 报道 为扎实推进重点企业的治亏工作，国电新疆红雁池发电有限公司从强化精细化管理入手。截至9月末，红雁池公司通过细化燃煤管理，收集洒落的线路煤约400余吨，节约燃煤采购资金达6万元。

　　红雁池公司燃料供应依靠车载拉运，运煤车辆进行采样后，采样机下方会遗留许多返排余留煤。同时入厂煤采样机与煤场距离约800米，采样结束后，驶入煤场道路上会出现不同程度洒落的遗留煤现象，针对这一情况，红雁池公司积极采取措施，从管理细节入手，由燃煤管理部安排专人对采样机下方余留煤进行清理，并对运煤道路上车辆抛洒的线路散煤进行收集，利用装载机运入煤场。运煤高峰时期，每天的收集量达2吨左右，平均每月收集量达到50吨左右。

　　据了解，按照国电集团公司重点治亏工作的统一部署，红雁池公司根据国电电力和新疆公司治亏工作小组的具体指导，制定了治亏任务清单，明确工作措施、时间节点和责任人，每月该公司领导班子召开治亏专题工作会，扎实推进治亏目标有序推进。结合企业实际，积极围绕煤、水、电、汽、灰等资源拓展发展思路，从企业生产经营等各管理环节中，查找短板和突出问题，以问题为导向，推进了健全完善各项管理制度系统，绩效考评体系，教育培训系统等，一步一个脚印推进各项工作落实，堵塞环节漏洞。同时，结合“两学一做”学习教育不断加强形势任务的宣讲，坚定党员干部员工的治亏扭亏信心，为红雁池公司提质增效，扭亏治亏工作奠定了扎实的基础。

刘卓