国电电力外包工程管理重“六同”

　　9月28日，国电电力外包工程安全管理工作会议在国电电力邯郸热电厂召开。会议要求，国电电力系统外包工程管理上要做到“六同”，即“同目标、同标准、同管理、同部署、同检查、同考核”，实现外包工程管理标准化。
　　当前，安全生产形势复杂严峻，叠加极端自然灾害事件，给电力生产、防洪度汛工作带来极大的影响。国电电力管理区域面积大、单位多，安全管理水平和安全基础参差不齐，安全管理难度较大。目前机组检修、节能和环保改造任务密集，时间紧任务重，给安全生产带来较大的风险和压力。此次会议深入分析国电电力安全生产面临的形势和任务，剖析外包工程安全管理工作中存在的问题和短板，部署下阶段安全生产工作重点。
　　国电电力就外包安全管理和下一步安全生产工作提出四点要求：一是切实提高外委工程安全管理水平和能力；二是提高思想认识，增强做好安全生产工作的责任感和使命感；三是加强安全标准化建设，提高执行力；四是强化责任落实，抓好安全生产工作。
　　会上，国电电力安全生产部就强化外包工程安全管理和秋季安全生产大检查工作进行安排部署。邯郸公司、大开厂、阿克苏水电等6家单位分别作交流发言。会后，国电电力举办了加强两票安全管理知识讲座，组织参会人员进行了安全规程制度和专项安全生产学习讨论活动情况摸底。（杨鹏科 李强）