神头发电分解年中重点任务 奋战年度目标

　　中电新闻网讯 通讯员 杜志强 报道 如何确保中电国际及公司各项决策部署落实到位，推进企业提质增效、扭亏增盈，奋力完成年初制定的奋斗目标？神头发电公司的做法是：将中电国际2016年年中重点工作任务进行全面分解，进一步落实责任领导、配合部门，有序推进各项企业各项重点工作。

　　从9月17日该公司发布的《中电国际2016年年中重点工作任务分解表》中可以看到，该公司重点围绕改进工作作风、做好战略发展、创新人力资源、加强燃料管理、抓好党风廉政、推进“两学一做”等12个方面，将中电国际年中重点工作任务落实到责任领导和配合部门，并就任务要达到的目标进行了明确，形成了有效的闭环管理。

　　为确保目标的如期实现，该公司还结合当前实际，进一步明确了保证措施，包括：强化安全监管，认真做好重大隐患闭环管理，落实各级人员安全责任制，切实保障生产建设安全稳定；利用机组B修机会，对影响机组安全稳定经济运行的设备和系统进行处理；规范二期基建工程管理流程，严把工程建设安全质量关；利用迎峰度冬等机会多发电，做好大用户直供电交易工作，努力增加市场电计划；调整改善资金结构，拓宽融资渠道，提升资金管控水平；开展“两学一做”活动，提升党建水平，加强党风廉政建设。

刘卓