纳雍电厂多措提升安健环管理体系建设

电力18讯：　　中电新闻网 通讯员 徐国红 报道  为全面深入推进纳雍电厂安健环体系建设工作，确保2016年HSE提升计划“保2争3”的目标。近日，该厂结合生产实际，多举措提升安健环管理水平，始终坚持着安健环管理体系建设不仅是适应安全管理模式转变的要求，也是企业生产与发展的需要，为保证该厂在严冬中机组安全稳定运行、提升HSE体系建设打下良好基础，助力企业早日实现弯道超车。
　　一是保证监管力度，加强安健环体系建设。该厂以引进国家电投核安全文化相关要求和HSE管理体系的良好实践，对各生产部门及一线班组有关会议、讲话精神、规程制度、管理标准的宣贯、学习、考试等进行抽问，检查部门及班组开工前安全交底的落实、特殊工种持证上岗、安全活动、班前安全教育、规程学习以及HSE管理体系“十大工具”的学习应用情况，进员工参与度提升，保证了安健环体系的监督监管力度，进一步提升HSE体系有限性和适宜性，加强了体系建设。
　　二是贯彻落实要求、完善体系制度修编。根据集团公司下发的《HSE管理体系提升工作计划（第一版）》要求，该厂结合生产实际情况，编下发《HSE管理体系提升工作计划表》及周工作计划完成31项工作，各部门根据总厂要求也相应的完善制度修编，不断强化强化安全健康与环境保护与实际工作相结合，若未按照时间节点及计划提前完成项目的，相关承诺人员将接受HSE部按每项扣部门或个人月度KPI绩效0.25分，以增比进位的方法促进每一位职工提升安全意识。
　　三将“承诺制”进行到底、促体系常态化运行。为确保全员参与安健环体系提升、职工以身作则、牢记该厂“保2争3”目标，该厂HSE部组织各个部门相关负责人签订HSE管理体系提升承诺，承诺该部门在内审中检查出的不符合项条数，争取排序前三名，绝不在后三名书，承诺在安健环体系第二方评审中，若因该部门检查出的不符合项目，影响到总厂安健环体系不达标的将自愿接受任何处罚。在承诺期间，该厂要求每个职工诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行责任制，将HSE管理体系变为常态化运行，提升总厂的安全水平，为提升HSE体系建设打下良好基础。

周小博