大渡河公司加强营销数据对标深挖发电潜力

　　入汛以来，国电大渡河流域水电开发公司深入分析四川地区供用电形势变化趋势，组织专业人员多渠道收集、挖掘数据，深度分析前汛期经济运行及市场营销工作得失，积极会商后汛期调度策略，应对市场竞争考验。
　　今年前汛期（5~7月），大渡河来水偏枯，瀑布沟平均入库流量1589立方米每秒，同比减少9.20%；而下游深溪沟、龚铜径流式电站受中下游地区降雨量增加影响，来水量却同比增加17.14%，来水分布形式极不利于经济运行。同时，受四川地区水电严重富余影响，发电企业价格战竞争异常激烈，电力市场进入降电价、降利用小时的双降通道。
　　面对不利的来水情况与市场环境，大渡河集控中心加强营销数据对标，强化内部管理，全力以赴争发电量。一是想方设法拓展数据采集渠道，收集外部电量信息数据，通过数据挖掘了解竞争对手、全网以及各大流域发电情况。二是建立经济运行监控分析模型，将来水量、利用小时、合同电量、市场电量等指标打开来看，通过纵横对标及对各类数据的深度分析，从海量数据中提炼出关键信息。三是聚焦问题，通过联合会商分析，查找了大渡河干流电站粮票不匹配，横向对标差于其他流域等问题，找到了经济运行及市场营销工作的突破口。四是采取有力措施，及时整改。向经信委、省电力公司等单位积极争取，力争汛期政策性增加小时数全额执行；加强与省交易中心、火电企业沟通，积极参与富余、替代、低谷外送等电量挂牌交易，努力争取计划外电量份额；进一步加强中长期水情预测，滚动开展方式会商，合理控制瀑布沟水库水位涨幅，根据来水、市场及政策变化情况合理调配电量种类。
　　大渡河集控中心将继续以对标管理和损失电量管控为抓手，强化数据分析和问题导向，重点解决日计划执行和粮票争取问题，巩固和改善经济运行成果。（罗玮）