纳雍发电以新姿态掌控新常态 攻坚年度目标

　　中电新闻网 通讯员 徐国红 报道 近日，为贯彻落实贵州金元2016年上半年工作会议精神，纳雍电厂积极组织学习，在集团公司的准确领导下，该厂由年初“新姿态应战新常态”转变成年中“新姿态掌控新常态”，将“扣子、担子、钉子”理论融入安全生产管理工作，为攻坚年度经营目标埋下牢固的基石。

　　安全生产扣扣子，加强安全铁链“稳、准、牢”。安全制度是生产行业里的基石，一扣出错、扣扣出错，面对生产趋势严峻新常态的2016年，纳雍电厂秉着安全生产工作就像穿衣服扣扣子，要达到“稳、准、牢”效果，该厂按照“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强调必须严格遵守安全生产责任制，加大“两票三制”执行力度，杜绝“走后门、找捷径”。同时该厂要求全厂所有员工对安全认识到位，把集团公司的核安全文化理念牢记于心，在职工心中筑起核安全文化文化长廊，自觉履行在工作岗位上的安全生产机制，做好、做牢安全扣子的“枷锁”，提高全体职工的安全意识。

　　责任落实钉钉子，发挥优良工作作风。十三五开局之年，新的电力市场、严峻的火电行业，对处在乌蒙深处的纳雍电厂来说造成很大的影响，该厂在厂领导的准确领导下，秉承着“高、严、细、实”的优良工作作风，实实在在干工作、辛辛勤勤谋发展，要求各生产一线部门班组将工作“钉”到个人头上，做到抓落实、讲思路、谋生产、严要求、高标准。该厂将责任落到实处的同时，要求中层干部对工作盯准抓牢，深刻领悟“钉钉子”精神，只有“咬定青山不放松”的对问题“固执”、对问题钉深钉牢，才能搞好安全生产，才能让该厂优良作风继传下去，为攻坚年度目标的路上铺上基石。

　　齐心共把“担子”担，奋力冲刺年度经营目标。电力市场的恶劣正如年初的预判，重重困难并没有给该厂带来多大的威胁，而是在这样布满荆棘的路上，在集团公司的领导下，开辟出一条奋斗之路。该厂始终坚持“以价值为导向、效益为核心”的经营原则，转变传统的经营思维，在开年之际，取得销售电量突破30亿千瓦时，面对更加严峻的形式，该厂保持良好成绩的同时加快步伐，推进经营管理建设，全员参与到电力营销中，不断加强党群文化的建设，让全体职工与企业同命运、共患难，以崭新的姿态去掌控下半年的经营目标，确保全年安全生产目标顺利完成。

刘卓