大同二厂（公司）制定五年规划推动企业科学发展

　　近日，国电电力大同第二发电厂（公司）制定并下发了《2016-2020年企业规划纲要》，按照“每年一小步，三年一大步，五年实现跨越发展”的战略构想，明确了今后五年企业发展的总体目标，确定了重点工作，制定了保障措施，为企业科学发展提供了行动指南。
　　该厂（公司）在规划中提出全面开展各领域对标工作，不断消除短板，打造安全领先、环保领先、成本领先、节能领先、管理领先、营销领先、人才领先、政治领先的八大领先优势。
　　该五年规划按照三步走战略分阶段实施，第一步，2016年，通过标准化检修和设备改造，提升机组的安全节能环保水平，从而保证企业通过安全文明生产标准化验收和集团公司创五星级火电企业考评，完成年度目标责任制考评，并取得先进名次；第二步，2017年-2018年，实现企业在各领域深化对标的标杆地位和标准化作业办公，实现企业经营效益、人才队伍、企业文化和社会形象的国内一流；第三步，2019年-2020年，努力争创国际一流发电企业，最终实现在对标领域各项指标占据领先地位，成为国电集团和我国节能减排与安全高效生产明星企业。
　　在详细任务分解中，该厂（公司）坚持问题和对标导向，从企业人力资源及管控模式、安全生产与节能减排、市场营销、燃料管理、财务管理及多种经营、党建及廉政建设、生活后勤及康居建设、信息化建设等八个专题进行了深入分析，落实了对应目标，明确了任务时间表，以更好地指导今后五年企业的各项工作，推动企业管理更加精细化。（张峰）