上都电厂变废为宝引活水 点滴寸取增效益

　　中电新闻网讯 通讯员 王建丰 朝鲁蒙 报道 今年以来，电量、电价双势走低，市场环境竞争激烈，上都电厂牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的思想意识，内抓管理，下好降本增效一盘棋，通过大力开展修旧利费，自主修理，进一步盘活废旧资源，变“废”为宝，切实用修旧的红利激发企业提质增效内在潜力，努力实现效益最大化。截至上半年，上电累计修旧95项，节约成本229.1万元，设备维护费用比计划减少775万元。

　　“省”字头上强意识

　　“当前严峻的生产形势，必须要求我们坚持‘过紧日子、捂紧钱袋子’。修旧利废，既是降本节支的着力点，又是提高企业增效空间的有效举措，必须高度重视，扎实开展，以此降低维护费用，为北方公司扭亏增盈多做贡献。”上都电厂总经理王威士多次强调。

　　坐而论道，不如实践先行。为了使修旧利废工作精准实策，有章法、有动力，上都电厂从组织、制度、媒介上入手，在“省”字头上强意识，做文章,先后成立以总经理为组长的修旧利废鉴定工作组，下设设备、办公用品修旧办公小组，完善建立了修旧利废费奖励制度，明确规定了修旧利费范围、原则、对应奖励额度，不仅使该项工作有章可循，有据可依，还充分调动了职工的积极性，引导职工树立勤俭节约的良好习惯，全面营造挖潜增效、增收节支的工作氛围。同时，利用公司内网、专刊、微信平台、班前后会，大力宣传修旧利费主旨及意义，使节省的意识固化于心，外化于行，带着温度根植于职工心中。

　　“修旧”面上见能手

　　事必有法，然后可成。随着如火如荼的修旧利费工作全面推进，各基层各班组也纷纷开动脑筋，以“精打细算、降低消耗、节约成本”为原则，大力开展修旧工作，使损坏设备重新上岗，发挥功效，最大限度做到物尽其用、“材”尽其能，为公司降低成本，提质增效创找准路子，出好力。

　　热工二班职工，利用废旧设备，当好“淘宝达人”。对于损坏的热工压力表，通过找准损坏根源，再从其它问题表里找到需要的部件进行重新组装，使30块废表重新上岗，节约成本费用3万元。

　　机化队辅机二班职工，当起了“能工巧匠”。通过研磨内漏阀门，使废旧阀门重新上岗。其中“巧技”体现在研磨技术上。从事研磨工作的职工必须精准把握研磨力度，使研磨后的密封面，形成百分之百的连续弧线，差之一毫，都会使阀心、阀底接触面存在缝隙，从而无法消除内漏现象。凭借着一双双巧手和精湛的检修技艺，该班组共维修了22台阀门，节省了11万余元。

　　而在废旧办公资产的修旧工作上，综合部职工则当起了“网淘”能手。对于损坏的办公资产零部件，通过网上淘购，货比三家，购置质优价廉的零部件，自己修理，共维护废旧办公资产26件，节约成本12万元。

　　“我是党员，我带头”

　　当前，“两学一做”学习教育活动深入开展，上都电厂积极动作，找准定位，将修旧利费与学习教育活动紧密结合，号召全体党员亮承诺、亮身份、亮行动，用实际行动，将修旧利废成打造成企业降本增效的一把利剑，为公司提质增效工作把好关，出好力。

　　7月19日，在输煤培训基地，有着30年党龄的老党员袁晓军、孙锡和师傅，正带领部门青年职工对输煤减速机进行检修。他们时而埋头于设备间，从细节上查找蛛丝马迹，时而扳手改锥，连连作响，对设备进行全面“整容”。翻看袁师傅的检修记录本，每日例行的工作计划外，总会制定一些修旧工作。“只要一有时间，两位老党员就带着部门里的年青党员修理废旧设备。当前公司狠抓降本增效这项工作。修复旧的设备，不仅可以为公司剩下一大笔成本开支，还可以强化职工检修技能水平本领，使其更好地服务于本职工作，保障安全生产。”输煤运维部长侯国梁讲道。

　　在两位老党员的带领下，仅上半年就共修复了15套犁煤器电液推杆及密封组件、2台液力耦合器轴承、骨架油封、4套皮带硫化控制器、4套硫化机水压机。看到这样的成果及成效，输煤各班组党员也燃起了热情，纷纷成立党员突击小组、文明生产治理小组，在修旧工作上干劲十足。利用废旧管道制作导流风管，利用废旧物资制作了抑尘模块，解决了9号甲、乙带式输送机导料槽出口的喷粉问题，节省维护费用2万元；利用废旧角钢、方钢，制作输煤盖板，解决漏粉问题，节省维护费用1万元。用废旧皮带中磨损较轻的部分制作新皮带，并成功换90米长破损严重的皮带，节约成本4.5万元……上半年，输煤运维部在支部全体党员共同钻研努力下，共完成修旧利费20项，节约成本120万元，为企业提质增效工作奠定了基础，起到了积极促进作用。

刘卓