菏泽公司高效完成“双过半”发电任务

　　截至6月30日，国电菏泽发电公司发电量累计完成40.5658亿千瓦时，完成年度计划的52.34%，其中二期发电量完成18.822亿千瓦时，三期发电量完成17.950亿千瓦时，实现了公司党委提出的时间过半，任务过半的目标。
　　直面形势度电必争。上半年，菏泽公司紧紧抓住发展牛鼻子，同时找问题、寻短板明确发展目标，知彼知己直面经营发展形势，尤其是借助“读大同故事，推创新实践”活动，精准把脉电力市场新形势和企业经营状况，从协调性营销向竞争性营销转变，从一对一向一对多的营销模式转变，积极开拓大用户市场，与山东省内多家大型化工、制造、纺织类企业签订了大用户直供电合同。通过加强与电网调度部门的沟通联系，充分利用电网负荷空间多带负荷，取得最优负荷曲线。严格执行“两个细则”，合理安排机组运行方式，严密监视各项参数，大力开展发电量和小指标竞赛活动，全力争取日发电量和最佳负荷率，切实做到度电必争。
　　优质高效上下同欲。菏泽公司按照机组检修标准化的要求，合理安排机组检修时间，重点实施好脱硝改造、锅炉低氮燃烧器改造、汽机低压缸排汽优化、超低排放等重大技改项目；通过落实检修技改项目负责人制，切实把各项责任和目标层层分解，落实到具体岗位、具体环节和具体人员，做到每个角落都要有人管、有人负责，加强外包技改工程尤其是脱硝、超低排放等重大技改项目的安全监管和全过程管理，强化技术监督，确保优质、高效完成检修技改任务；广大运行人员严格执行设备巡检制度，认真纪录设备运行参数，确保各项参数在正常范围之内；加大对磨煤机、氧化风机、斗轮机等重点岗位和重要设备的重点巡视力度，积极开展设备隐患排查和治理整顿，切实提高了设备的运行可靠性。
　　备足口粮保障供给。由于当前煤炭供应形势发生了变化，菏泽公司密切关注国家、行业政策，紧跟市场、关注市场、研究市场，建立市场分析平台，加强人员队伍建设，正确研判、准确把握区域煤炭市场走势。为最大限度保证机组出力，狠抓燃料源头管理，杜绝因煤质而影响电量事件的发生，确保高负荷运行时燃煤的供应。该公司通过多渠道拓宽煤源，优化进煤结构，不断细化燃料掺配方案，加强科学调配和管控，制定并严格执行入炉煤掺配管理办法，在保证安全的情况下优化掺烧经济掺配方案，加强科学调配和管控，实施配煤掺烧闭环管理，有效保证机组入炉煤质，为抢发电量提供优质口粮，最大限度地抢发增发电量，为公司实现争星创A目标打下了坚实的基础。（张剑锋 靳红宾）