蓬莱公司四个“新常态”稳固安全生产良好局面

　　近日，国电蓬莱发电有限公司结合安全生产工作的新形势、新任务，紧盯在管理过程中出现的新问题，主要从制度建设、安全技术培训、安全奖惩、安全监督管理上下功夫，弥补漏洞，全面整改，安全生产呈现稳定局面。
　　安全生产制度建设新常态。该公司认真贯彻落实集团公司、山东公司安全管理有关文件精神，要求各部门制定工作实施计划、每位员工根据岗位职责与分工，编写个人安全生产责任标准，修订完善《安全管理奖惩办法》与《员工安全生产责任标准》等规章制度，健全制度执行的保障机制，做到凡事有章可循，切实提高安全生产执行力。
　　安全生产技术培训新常态。该公司结合生产现场工作需求，对现场应知必知的工作制定了培训计划，充分发挥专、兼职培训员的作用，有针对性地进行业务培训，不断提高员工安全生产技能；通过防火防汛实战演练、观看安全警示教育宣传片、举办急救知识培训、参加山东省电力安全生产知识微竞赛活动，进一步夯实了公司安全生产基础。
　　安全生产工作奖惩新常态。该公司严格落实安全生产责任制，将责任细化到个人，明确了设备障碍、缺陷和责任追究的标准，实现安全生产可控、在控；奖惩坚持以责论处和奖罚分明的原则，精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方式，旨在引导员工不断增强安全责任意识。
　　安全生产工作监督新常态。该公司各级安全生产管理人员不定期的深入现场监督检查，对发现的问题要求及时整改；对违章行为进行通报，主抓问题整改、重点抓制度执行，通过反复抓、抓反复，集中消除现场人员、设备、管理三方面存在的安全隐患，稳固安全生产管理良好局面。（张大磊）