北仑公司：挖潜进行时

　　“企业经营面临电量、电价‘双降’压力；环保严要求挤压生存空间；上级管控力度更加严格……”面对火电企业正在经历的“寒冬”，国电浙江北仑第一发电有限公司员工深入对照大同经验，转变观念、主动适应，众志成城深挖潜力，从身边小事做起，使点滴溪水不断汇入企业江水，助力企业提质增效。

辅机也“疯狂”

　　“按照50天检修周期估算，6号机组通过计划性的停运辅机，单中压母线所属的辅机可节省外购电约150万度。” 看着这个数据，北仑公司汽机运行工程师项连清笑了。
　　浙江省电力竞争日趋激烈，大容量机组启停频繁已成常态。停机时，如何挖掘耗电辅机的潜力，优化辅机停运时间，优化运行方式，尽可能减少外购电，成为了运行人员钻研的课题。
　　年初，6号机组扩大性小修。项连清提早开始采集历史数据，建立数据库，进行参数对比分析，不断改进和完善辅机运行方式优化方案，并列出了一份机组停运后各辅机详细的停运计划表，尽量减少各辅机的运行时间。
　　“机组解列后2小时，确认邻机循环水系统运行正常，循环水7号机侧联络阀全开送电，6号机侧联络阀5%~15%开度拉电。当6号机凝汽器循环水出口阀开度在10%以上，可停运本机两台循泵”。从详细的停运方式、停运条件，到紧凑的停运时间，这份详细的各辅机停运计划表，让运行人员感觉现场的每一步操作仿佛都是价值的体现。“时间就是效益。积少成多，早一分钟停运辅机，就能让机组减少一度电的损耗。”
　　同时，该公司运行人员还打起了停机时必须运行辅机的主意。机组长史松宝和同事一起，将6号机组的公用负荷进行系统性地罗列，并对运行方式进行合理经济的调整，将照明电源，检修电源，外围的灰硫、煤控、化水等用量较大的负荷切至运行机组。“相比外购电，厂用电供电可节省不少费用。”辅机也“疯狂”，哪怕只能节省一度电，他们都在努力行动。

废物能变宝

　　“制氢站至6号机组氢气管道要更换，那换下来的管道有何打算？”作为北仑公司汽机专业的当家人，主管陈军的心中早已有盘算。对外供热减温水管道腐蚀比较严重，渗漏点很多，换下来的氢气管道为不锈钢材料，用作减温水管道正好合适，仅此一项，可节约6万元的材料费。
　　“要改变原来‘一换了之’的固有思维模式，逐渐把‘节能降耗，低成本运营’的理念根植于平常检修工作中。”该公司检修人员从转变观念开始，发挥聪明才智，创新思路，变废为宝，千方百计降低检修成本。如今，这样的事每天都在发生。
　　该公司5号机组柴油发电机蓄电池充电器改造，电气专业职工尝试合理利用仓库备品，对比相关参数，进行多次试验，最后选定由三期柴油发电机充电器代替原5号机组柴油发电机充电器，目前工况状态良好。3号机组浓氨区服务水进口隔离阀和喷淋阀内漏，汽机专业的检修职工利用废旧库的材料进行再加工，不仅消除了内漏，也尝到了降本的甜头。4号机组厂用空压机接触器故障，电气专业检修职工仔细检查后，发现是主接触器相间短路造成故障。于是，他们自己动手修理，节省费用7000元。
　　从企业到部门，从班组到每个岗位，面对新形势的严峻挑战，该公司检修职工积极寻求最佳解决方案，在一次次消缺检修中发挥创造力和战斗力，在实打实的践行中做到提质增效。

再少都是“菜”

　　浴室的水龙头安装上莲蓬头，通过孔径量的变化节省三分之一的出水量；运休楼每个水箱中放入装满水的矿泉水瓶，208个房间每天可节省约100升水；自己动手缝制，把报损被套改成垫被套、枕套。
　　“虽然每件事节约的都不多，但再少都是菜，只要一起努力，总能有成效。”为强化员工厉行节约的意识，做到聚沙成塔、集腋成裘，北仑公司工会继续开展“勤俭节约·共建家园”劳动竞赛，倡导员工从身边的每件小事做起，节约每一度电、每一克煤、每一升水、每一张纸，控制各项成本，使溪水能汇聚成江水。
　　“电脑、空调都关了吗？”每天，北仑公司的员工都会互相提醒，养成勤俭节约的习惯。他们在生产中做到能修不换，节约使用原材料，合理利用废弃设备的零部件及边角料，在办公管理中提倡双面用纸，推进无纸化办公，减少纸张消耗。他们加强用水设备的日常维护管理，消除泄漏点，避免出现长流水现象；加强对照明设备、办公设备的养护和维修，避免正常用电损耗。
　　同时，该公司总经理工作部牵头成立检查组，根据具体的节电、节水和节约办公用品措施和要求，不定期开展检查，不仅将检查结果予以公布，还纳入部门及班组管理考评内容，从而督促员工更好地强化意识、落实行动，勤俭节约、共建家园。（刘优芬）