扎根旅游名城　打造绿色名片

　　巍峨的泰山脚下、距离泰安市中心十余公里的地方，坐落着一家崭新的火电企业。
　　它是集团公司“基建五星级企业”。2015年圆满完成2台35万千瓦机组“双投”任务，机组性能指标均达到或超过设计值，实现了工程建设“3+1”目标，顺利通过达标投产复检，实现投产即盈利。截至2016年4月底，累计完成利润9171万元。
　　它是山东省新建机组中首个实施超低排放的项目。发电机组主机采用先进的超临界参数，工程同步建设高效烟气脱硫、脱硝、除尘装置，烟气排放达到燃气机组水平。配套建设热网，提供高效热能。
　　它就是泰安市绿色工业名片——国电泰安热电有限公司。

精细管理，建设样板工程

　　集团公司党组书记、董事长乔保平强调指出，要不折不扣地贯彻中央的要求，从根本上转变发展理念，实现有质量、有效益、可持续的发展。党组成员、董事、总经理陈飞虎在集团基建“双提升”工作会上指出，基本建设与生产运营是一阵子和一辈子的关系，留下败笔就是遗憾，必须确保一步到位、一次成功。
　　泰安热电公司牢固树立“今天的质量就是明天的安全和效益”的理念，把实现高标准达标投产的目标始终贯穿于工程建设的全过程之中，以精细化管理为抓手，严抓工程质量控制。
　　该公司全面贯彻落实集团公司精细化管理的规定和指导意见，成立精细化管理领导小组,编制精细化管理实施方案。注重抓好过程控制，对施工单位上报的标段施工组织设计、施工方案、作业指导书严格把关，尤其是加大对重大施工方案、作业指导书的编审批控制管理。针对土建专业点多、面广、线长的特点，组织协调监理公司及各参建单位，根据进度不定期对关键部位及关键工序进行现场精细化管理的专项联合检查，检查结果通知责任单位并有专人跟踪、验收。加强安装专业管理，重点做好对施工单位的技术文件，金属、电气、热工试验室资质，特种作业人员资质及分包队伍资质等审查。特别注重隐蔽工程的质量把控，与监理共同进行现场验收，不合格不准进入下一道施工工序，有效确保了隐蔽工程施工质量。此外，设立了安全质量“亮点栏”和“曝光栏”，制定《精细化安装质量控制奖惩管理规定》，加强考核，奖优罚劣。
　　汽轮机是火力发电厂三大主件之一，汽轮机通流部分间隙调整的好坏，直接影响到机组效率。机组安装调试过程中，为最大程度减少汽轮机的损耗，提高经济性，该公司抽调精干力量成立技术小组，编制出汽轮机通流间隙质量控制措施，按标准的下限进行调整，既保证运行安全性，又保证运行经济性。在汽机首次冲转过程中，严格控制升速率，严密监视差胀及上下缸温差，在暖机时间上不予限制,一次顺利完成了汽轮机冲转，汽轮机热耗优于设计值。
　　该公司副总工程师梁晓军介绍，工程期内，泰安热电公司共组织各施工单位编制土建精细化管理措施12项，安装洁净化措施10项，针对金属监督、真空严密性等编制了6项质量控制措施。通过高水平施工、安装及调试，确保了工程质量优良。
　　一份耕耘，一份收获。在达标投产复检中，该公司厂房耐磨地面性价比高、盘柜接线工艺水平高、现场总线控制技术高、通流间隙调整优、汽机振动值优、连续安全运行时间长等亮点成绩受到集团公司高度评价，并以最好成绩，成为集团首个投产后3个月内通过复检的项目。

超前谋划，实现新机生效

　　在市场化经济的背景下，前期、基建、生产各管一摊的发展模式已经落伍。泰安热电公司超前谋划，让生产运营准备提前介入基本建设工作，确保生产基建平稳交接，实现了新机投产即盈利。
　　实行“六方签证”，是该公司生产基建实现无缝对接的亮点手段之一。在山东公司项目督导组的督导下，该公司对机组整套启动前的条件进行严格把关，严格按照集团公司《火电厂基本建设工程启动及验收管理办法》的要求，逐条进行确认，施工单位、监理、调试单位、设备部、运行部、工程部进行六方签字确认同意后，方可进入整套启动阶段。
　　在空压机单体调试前，运行部人员检查发现空压机电源无法实现备自投功能，空压机MCC失电后会造成全厂空压机停运。针对此项重要安全隐患，工程部立即组织召开了专题会制定解决方案，并向设计单位下达工作联系单。设计单位研究后按照方案进行了设计变更，有效保证了机组投产后空压机系统的安全可靠运行。
　　此外，该公司注重抓早、抓实、抓好人员配置和建章立制，积极开展生产人员电厂交流学习、仿真机训练、厂家讲课等培训。2台机组试运过程中，无一例误操作，168小时试运实现了锅炉点火等7个一次成功，负荷率均超过100%，自动投入率、保护投入率100%，调试指标优良，发电机漏氢率远优于优秀标准，汽机轴承振动均达优良水平。
　　该公司还提前策划生产经营工作，积极与山东省经信委汇报沟通，争取基础电量计划12.3亿千瓦时，区域可比企业最高；提前获得电价、热价批复；超前进行大用户直供电前期市场开拓。提前多次进行煤源调研，机组启动前库存达8.7万吨；全年进煤阳光采购率、阳光验收率、阳光结算率100%；全年标煤单价差比下达目标低22.07元/吨。
　　超前谋划并扎实开展生产运营准备，使泰安热电公司实现了投产即盈利。2015年全年，该公司完成发电量12.3亿千瓦时，利润总额3045万元，超额完成利润指标。2016年前4月，该公司实现利润6126万元。

履行责任，打造绿色名片

　　“烟气排放中二氧化硫平均15毫克/立方米、氮氧化物平均35毫克/立方米、烟尘平均3毫克/立方米……”这是2015年8月12日至13日，山东省环境监测中心站在泰安热电公司1号机组投运后给出的现场监测数据，反映的是该厂1号机组主要污染物排放指标远低于国家超低排放标准。
　　该公司环保专责崔刚自豪地告诉记者：“山东省所有新建电厂中，我们是第一家实现超低排放的电厂，在国内同类型机组中处于领先地位。相比山东省排放标准，两台机组每年可减排二氧化硫923.9吨，氮氧化物691.4吨，烟尘214.7吨。”单机容量仅有35万千瓦的燃煤发电机组是如何成功实现环保指标“逆袭”的？
　　原来，作为一家坐落于国际旅游名城的火电企业，山东公司总经理在项目立项伊始就明确了“建设绿色环保、高效节能示范样板工程”的目标。项目初设标准脱硫、脱硝系统，封闭煤场等环保设施，建成后，环保指标远优于山东省排放标准。
　　在项目建设紧锣密鼓开展之际，日益严重的雾霾天气将燃煤电厂大气污染物“近零排放”催生为社会热点话题，部分电力企业开始对燃煤电厂探索“近零排放”，某些新建电厂开始按“近零排放”进行建设。在这种背景下，2014年底，山东公司科学决策，主动顺应潮流，积极向集团公司申请优化设计，实施超低排放，仅此一项就增加投资近1亿元。而后，优选先进的减排技术和高效环保设备，精心调试系统，通过增加脱硫系统喷淋层、脱硝系统催化剂体积、湿式电除尘器等措施，最终实现了超低排放。
　　如果说超低排放是泰安热电公司绿色工业名片的一面，那么另一面就是高效供热。
　　时光追溯至2009年，当时泰安市是山东省17地市中唯一一个没有大型热电联产项目且热力需求较大的城市。国电泰安项目筹建处成立后，准确把握住集中供热这个重点，确立了建设2台热电联产机组的目标。该公司共投资4.5亿元用于建设配套热网，2015年，配套热网与主体工程同步投运，当年实现对居民供暖和工业供汽，在为用户提供高品质热能的同时，减少了污染物排放，环保效益良好。
　　泰安市副市长陈湘安到该公司调研时指出：“原来对燃煤电厂有一份担心，现在多了一份放心。泰安热电项目不但是个能源项目、更是一个环保项目，体现了央企的社会责任，既树立了企业良好形象，又为泰安市赢得了绿水蓝天。”
　　2009年开展前期工作，2013年项目核准、开工建设，2015年2台机组实现“双投”。6年铸剑，一朝梦圆。该公司总经理李安勇表示，成绩的取得，得益于集团公司、山东公司的科学决策，得益于泰安市委市政府、各股东方的大力支持，得益于全体员工的敬业奉献。但他唯独没有提及自己为此付出的艰辛努力！站在新的起点上，泰安热电公司将保持创业激情和奋进精神，以集团公司“一五五”战略为引领，扎实推进安全文明生产标准化建设，深入开展“双提升”工作，开拓直供电和热力市场，扎牢营销、燃料、资金成本防线，严格落实“四个集中管控”要求，全面完成2016年各项目标任务，为集团公司在鲁健康持续发展贡献力量。（王云辉）