宝二公司经济运行桌牌实现指标可视管理

　　近日，国电宝鸡第二发电公司结合“读大同故事，推创新实践”活动，在发电部实行经济运行桌牌，实现指标可视化管理，旨在贯彻落实各项经济运行措施，将节能文化落实到生产最前沿，大力推进节能文化品牌建设，促进管理效益“双提升”。
　　经济运行桌牌在集控值班员的主控制台对应的每个盘面上，树立经济运行标示牌，使得监盘人员调整操作手中有标准，心中有尺度。按照《机组经济运行方案》内容提炼而成。对于机组正常运行中的参数控制是否在最佳经济范围内，不同工况下的方式安排是否经济，对于不易记住的各种繁琐的参数等内容，经济运行标示牌都摆放在眼前，使运行值班员能够第一时间对参数和方式做出调整和安排，旨在强化员工节能意识，使节能降耗成为一种习惯，调动节能工作主动性，有效提高经济指标落实的及时性。
　　据了解，宝二公司高度重视节能降耗，对经济指标一方面开展小指标竞赛，实行日对比，日分析制度，通过MIS系统，以公告方式对当日各项指标进行统计、分析，与个人月奖挂勾。另一方面在集控室树立点点滴滴降成本，分分秒秒增效益标示牌，对于影响煤耗的各个单项指标进行精确数字化标示，提醒值班员时刻落实节能降耗措施。实施经济运行桌牌，是该公司推进“读大同故事，推创新实践”活动，节能文化品牌建设的又一个举措和亮点。（赵海泉 白录智）