庄电公司“微监督”助力标准化建设

　　进入5月，国电电力大连庄河发电公司“标准化”建设进入冲刺阶段，该公司活用微信，通过在群里晒照片推动整改，助力“标准化”建设。
　　在“标准化”治理过程中，该公司全员走进一线，参与到设备治理工作的同时，还扮演着监督员的角色，在现场劳动过程中，随时将发现的缺陷发到微信群，督促设备责任人及时整改。
　　照片公布在微信群后，由该公司两个标准化办公室工作人员定期将曝光的问题分区域汇总，并把汇总单晒到群里，督促区域负责人对照责任区领取问题，限期整改。整改后，责任人也会第一时间晒出整改效果图片并通知缺陷发布人，形成设备治理的闭环管理。
　　曝光设备缺陷和不文明行为场所的同时，微信群还是展现设备治理效果、推广先进治理经验的“扩音器”。在标准化治理过程中，庄电公司坚持“不大拆大卸，提升设备的完好性、功能性、整洁性、美观性、安全可靠性”的原则，要求治理项目负责人每天对标准化治理所需材料进行梳理，并根据计划到物资部查找库存物资，以“能利用就坚决不采购”为原则，达到设备治理和降低库存节省成本的双重效果。
　　随着“标准化”治理工作的推进，现场劳动场面、治理亮点区域越来越多，曝光在群里的不符合项逐日减少，设备治理步入了良性循环状态。（张荣）