老公营子矿“严”字当头做好质量标准化工作

　　国电平煤老公营子矿加强安全质量管理，在工程质量、安全质量、物料码放、设备操作、作业环境等方面，进一步精细达标标准、强化检查考核、注重现场管理、完善保障机制，确保质量标准化动态达标，为安全生产助力。
　　严把安全教育关。该矿利用班前会，开展安全教育和每日一题，及时传授讲解质量标准化知识，让员工明确工作标准和工作流程，同时，做好安全思想教育，明确工作中的安全注意事项，切实增强员工的安全意识和质量标准意识；技术人员及时向员工传达每项工程的工程设计方案、工序流程、安全技术措施以及工作质量标准，并组织员工认真学习，保障规程的贯彻落实。
　　严把现场管理关。该矿在全矿推行精细化管理、6S管理和手指口述管理办法，地面和井下各工作面和工作地点细分责任区到每个单位、每个班组、每名员工，各单位把地面标准化责任区、地面车间、库房、井下作业地点、办公室等做为6S管理重点区域，进一步抓好现场管理，组织人员按照管线吊挂直线化、牌板标识形象化、物料码放定制化、设备管理编码化等标准系统，严格规范作业行为和设备操作，加强设备、设施、物料等存放、使用和运输等管理环节，在工作中，员工严格按照作业规程进行施工和生产，保障了各项标准的有效落实。
　　严把检查验收关。该矿各单位管理人员坚持跟班作业，及时发现和组织人员处理各项安全质量隐患和问题，矿、科室、部门管理人员坚持带班跟班制度，发现问题及时追究到各区队、班组和责任人，确保工程质量和作业标准动态达标。此外，每月组织2次质量标准化检查，对发现的问题按照三定原则及时整改，对先进单位表扬，对后进单位批评通报，促进了质量标准化工作的全面达标。（刘显会）