大同二厂（公司）明确四项责任加速标准化建设

　　4月份，国电电力大同第二发电厂（公司）安全文明生产标准化建设进入快车道，该厂（公司）投入大量人力分组包干按区域开展现场治理，并通过落实领导责任、专业责任、管理责任、主体责任等四项责任，发动全员力量投入安全文明生产标准化建设，加速标准化建设步伐。
　　大同二厂（公司）明确领导班子成员承担领导责任，执行区域分片负责制，指导联点单位做好安全文明生产标准化工作，该厂长（总经理）助理、副总师承担专业责任，按照专业职责分工对生产区域的安全文明生产标准化进行全面指导；职能部门、安全文明生产标准化督导小组承担管理责任，每天对各单位安全文明生产标准化推进情况进行检查督导，每10天进行评价，每月对工作完成情况进行评分。各单位主任、书记承担主体责任，按照总路线图规定的节点，对照本单位所辖设备、系统的标准化规范内容，分类别、分系统、分区域、分时间推进标准化工作，同时层层分解责任，使每名员工的肩上有职责有任务，形成了全员发动、全员参与安全文明生产标准化推进的良好氛围。
　　无渗漏治整是该厂（公司）安全文明生产标准化建设中的一项重点工作。该厂（公司）以专业技术手段为依托，针对现场跑冒滴漏的治理难点，专门成立无渗漏治理小组，实行挂牌攻坚，重点攻关。同时，该厂（公司）将“标准化整治”工作融入关键绩效指标，制定安全文明生产标准化周期奖励办法，将标准化达标工作与每位领导班子成员的年终绩效考核、所有助理级以上中层干部的年终测评和绩效考核直接挂钩，形成了正向激励与督促的考核管理模式。
　　自安全文明生产标准化建设工作开展以来，大同二厂（公司）发布安全文明生产检查通报200期，通报问题4000余项，整改完成3800项，基本完成了30个文明生产亮点区域的治理工作。（李娜）