国电电力强化本部建设突出管理效率做表率

　　4月18日，从国电电力2016年本部员工大会上获悉，国电电力将进一步加强本部建设，突出管理和效率，持续改进工作作风，深刻认识、率先适应、科学应对当前新形势和新变化，做基层表率，切实增强领导力、调控力和带动力。
　　2016年是“十三五”开局之年，也是国电电力深入贯彻落实集团公司“一五五”战略和“双提升”工作部署、全面推进一流企业建设的关键一年。国电电力本部将进一步增强紧迫性和责任感，把握机遇，直面挑战，应对好电力市场化改革对本部工作提出的新挑战、“创一流”工作对本部工作提出的新标准、创新驱动对本部工作提出的新要求，牢牢把握各项工作的主动权。
　　国电电力本部将从抓好提质增效、强化公司管控、突出创新驱动、加强队伍建设、推进惠民工程等方面，强化领导力、调控力和带动力。一是深入推进“双提升”工作，推动新能源、火电等产业“走出去”，千方百计争电量保电价，努力提高水能风能光能资源利用率，全面改善企业生产经营面貌。二是促进管理重心向基层有效延伸，充分发挥好省级公司的管理职能，全面推进投资、燃料、财务、物资“四个集中管控”。三是用创新驱动公司各项工作发展，全力抢占市场资源，真正发挥考核的激励导向作用，实现风险管理全过程管控，提升公司系统法律风险防范能力。四是共同维护风清气正、团结和谐、奋发向上的良好干事创业氛围，真正在本部形成组织抓学习、人人愿学习的良好氛围，确保各项工作按期完成，改进工作作风，超前服务，坚守个人干净的从业底线。五是努力为员工营造良好的工作环境，努力构建和谐团队，切实关心本部员工工作和生活。（侯荣）