达州公司提早谋划积极应对汛期

　　为应对即将来临的雨季和汛期，国电达州发电有限公司超前谋划提早部署，密切关注天气情况，结合春季安全大检查和安全文明生产标准化建设等工作，全面打响防汛“保卫战”，做到防患于未然，筑牢安全“防汛墙”。
　　立足“早”，完善机制。该公司结合工作实际，成立了防汛领导小组，下设办公室，组织各部门各专业精干力量成立了专项防汛突击队，做到思想、组织、措施、物资四落实，人员、措施、工作三到位，确保各司其责，形成合力，促进各项工作高效运转。实施防汛责任部门“一把手”问责制，明确了值班纪律，要求做好当班记录，加强通信保障，确保信息畅通。
　　管理“实”，强化意识。该公司要求各部门加强安全警示教育，层层强化防汛措施，从员工思想入手，通过积极宣传、学习安全生产工作各项规定和事故案例，使广大员工克服麻痹大意的思想和侥幸心理，安监部安排专人通过现场拷问方式，及时了解员工对现场处置方案的学习和掌握情况，时刻做好防汛思想准备。生产部门、一线班组积极组织开展防汛演练，提高全员防汛抗洪抢险组织协调能力、应变能力和实战技能，并做好防雷击、防电击的预防工作，保障人员和设备的安全。
　　防范“全”，覆盖到位。该公司在总结历年防汛经验的基础上，对今年防汛防洪形势进行科学评估和预判，密切加强与上下游、水库管理及气象、水文等相关单位的沟通联系，保证在发布预警信息时，立即实现应急联动。制定了防汛应急预案，组织运行系统认真学习单机组运行安全措施，扎实开展防汛抢险队伍的集结和演练。对防汛物资进行全盘清点梳理，及时更新过期的防汛物资，及时补充所缺物品，对防汛车辆和通讯设施进行维护保养，全力确保防汛工作万无一失。
　　检查“细”，落实责任。该公司将防汛排查作为春季安全大检查重点工作，采取专项治理和自查相结合的方式，从重大危险源、安全设施标准化、设备缺陷等方面展开地毯式排查，将检查中发现的问题汇总到安监部，逐条梳理，提出整改要求，落实整改责任，并严格进行跟踪检查和验收工作，实现闭环管理。通过开展设备缺陷治理、安全文明生产标准化建设、“跑、冒、滴、漏”治理等工作，提高设备健康水平，改善作业环境，规范员工行为。增加排污泵、循泵房、地下排水沟、电缆沟等重点防汛部位和设备的巡检频次；狠抓除尘、脱硫设备设施的管理和维护，对灰场、灰坝易滑坡部位进行专项检查，开展全方位防渗漏治理，确保环保排放；加强升压站设备的巡视，防止因雷击事件导致机组停运；加强煤场管理，保证汛期发电用煤，为机组安全稳定运行提供保障。（余魏）