谏壁电厂：精准施策提升效益

　　2015年，国电谏壁发电厂坚持以安全为基础，以效益为中心，紧紧抓住创效链条上营销、挖潜等关键环节，落实责任，精准施策，提升效益。经营效益再创历史新高，连续三年被集团公司评为五星级企业。

营销：念好“争算跑”三字经

　　“千方百计争取电量，精打细算发效益电，想方设法多跑用电客户。”该厂市场营销部的同志用“争算跑”这三个字总结他们的营销工作。
　　为了获取更多电量，该厂深入研究电力市场交易规则，加强对区域电力市场研判，充分利用各方资源，寻找、落实可替代电量。2015年争取到外部替代电量8亿千瓦时，实现边际利润约2190万元。
　　“现在，各类政策性奖励电量占了不小的比重，所以我们加强与主管部门的沟通联系，既要用好用足奖励政策，还要确保电量计划的及时落实。”营销主管黄磊说道，2015年，全厂争取到以热定电、污泥掺烧、超低排放、大用户直购电交易等奖励电量共7.3亿千瓦时，330MW机组、1000MW机组利用小时数分别提高258小时和152小时，增加发电利润约1.7亿元。
　　“我们以占全省4.78%的容量争取到了7.07%的直接交易电量，新增直接交易电量计划7.06亿千瓦时，位列全省‘五大三同’机组第一。”提及这一成绩，黄磊深有感触，“我们跑遍了周边城市，走访了近40家企业，很多职工也热心地为企业牵线搭桥，发挥了全员营销的作用。”
　　有了电量计划，下一步就要多发效益电，把“粮票”转化为更好的效益。该厂优化发电结构，努力争取电量计划内部替代转移，2015年，实现1000MW机组替代330MW机组发电14.31亿千瓦时，增效2830万元。2015年4月，该厂将1000MW机组检修的开工日期顺延到4月19日电价下调之后，多发高价电1.64亿千瓦时，增加收入约350万元。

挖潜：深化内涵式发展

　　开展降本降耗工作，加强内涵式发展，该厂制定“双提升”工作方案，强化挖潜措施，狠抓工作落实。
　　该厂从2009年开始实施配煤掺烧，逐渐形成符合实际的掺烧方案、配煤比例和管理机制。2015年，该厂成立配煤掺烧办公室，负责制定掺烧菜单、需求菜单和采购菜单，加强统筹管理和协调，确保安全、经济、大比例掺烧。全年掺烧经济煤603万吨，节约成本1.1亿元，阳光采购现货煤炭372.5万吨，节约燃料成本4573.1万元。
　　该厂按照标准化检修要求，不断优化机组性能，实施了汽动引风机改造等多项节能技改项目，取得良好节能效果。2015年，全厂供电煤耗同比下降5.97克/千瓦时，综合厂用电率同比下降0.48个百分点，13号1000MW机组被国家能源局评为全国发电可靠性A级机组，该厂被评为江苏省电力行业能效水平对标标杆电厂。
　　该厂完善成本资金管控机制，强化成本费用指标对标管理。2015年压降融资规模13.39亿元，节约财务费用7524万元。充分利用政策，取得污泥处置等增值税减免、财政性补贴和税收返还共计4499万元。加强保险及索赔管理，取得利润损失险等保险赔付1034万元，同比增加402万元。

安全：强化“红线”管理

　　该厂强化安全环保“红线”管理，筑牢保效固效的重要防线。完善安全管理机制，严格落实各级人员安全生产责任制，扎实开展安全生产大检查等工作，实施危险源点分析预控、职工代表现场巡查，认真查找消除安全隐患。通过开展“事故警示日”教育活动，在曾经发生事故的现场，重温事故经过，营造人人讲安全、学安全、重安全的浓厚氛围。截至2015年底，全厂实现连续安全生产1829天，连续三年通过NOSA体系五星级评审，被评为江苏省安全文化建设示范企业，环保设施投运率100%，实现超低排放达标。
　　严格环保“红线”管理，增加经营效益中的绿色环保“含金量”。该厂高质量完成4台机组超低排放改造，均取得超低排放环保电价。环保设备运行规范，2015年全厂烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放绩效同比分别下降 0.03克/千瓦时、0.17克/千瓦时、0.12克/千瓦时。（戴俊成）