雨汪电厂探索“运维合一”模式减亏控亏取得实效
2016-04-06 00:00:00 来源:
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电力18讯:
2016年一季度,华能滇东雨汪电厂积极探索“运维合一”模式,千方百计降低生产经营成本,不断夯实管理基础,促减亏控亏取得实效。
年初,雨汪电厂在充分考量全厂生产系统人员综合素质的基础上,积极开拓思路,主动提出取消燃料采制样、吹灰器维护、特殊消防维护、水源地水电站运维等外委合同,由电厂生产部门自行承担相应工作内容,实现同比减少合同费用支出452万元。电厂对运行、检修专业人员进行交叉培训,将水源地水电站业务培训、吹灰系统模拟操作有机结合起来,形成全员动员、全员参与的“运维合一”培训大格局,不断加强运行人才的培训和储备,确保实现一专多能,为减亏控亏提供可靠的人才技术保障。
2016年一季度,华能滇东雨汪电厂积极探索“运维合一”模式,千方百计降低生产经营成本,不断夯实管理基础,促减亏控亏取得实效。
年初,雨汪电厂在充分考量全厂生产系统人员综合素质的基础上,积极开拓思路,主动提出取消燃料采制样、吹灰器维护、特殊消防维护、水源地水电站运维等外委合同,由电厂生产部门自行承担相应工作内容,实现同比减少合同费用支出452万元。电厂对运行、检修专业人员进行交叉培训,将水源地水电站业务培训、吹灰系统模拟操作有机结合起来,形成全员动员、全员参与的“运维合一”培训大格局,不断加强运行人才的培训和储备,确保实现一专多能,为减亏控亏提供可靠的人才技术保障。
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