景泰电厂燃料管理立足实际 降本增效

　　中电新闻网讯 通讯员 刘文昌 李丰 报道 今年以来，面对严峻的电力市场形势，景泰电厂燃料管理立足实际，创新思路，勇争第一，全力以赴打响降煤价“攻坚战”，为企业降本增效拓展了有利空间。目前，该厂经济煤种入厂占比屡创新高，配煤掺绕比例稳步提升，入厂标煤单价持续降低。

　　拓宽煤炭供应方式。该厂在原有供应通道的基础上，积极协调兰州铁路局，一举打通了蒙煤入甘的通道，盘活了来煤供应链，为后续企业稳定燃料供应和降低燃料成本储备煤源。并创新工作思路，持续优化进煤结构，一边大量组织市场汽运煤，一边积极调运经济火车煤，不断改变以往以计划火车煤为主、地方汽运煤为辅的供煤方式。 

　　优先采购经济煤种。该厂年初就将采购经济煤种作为降低燃料成本的重要手段之一，一方面积极组织大量经济煤种进厂，另一方面在保留原有经济煤来源的基础上，通过招标平台引入其他战略合作伙伴，形成多家供应商齐头并进的供应结构，有效提高了经济煤种供应保障能力。

　　标煤单价屡创新低。在煤炭市场相对缓和时机，该厂每日紧盯市场煤炭价格，科学分析预测，顺应市场变化，在供煤结构合理和供应无忧的前提下，积极争取长协煤区域定价权，逐月通过招标限价下调市场煤价格，今年3月份，一次下调自购煤价格7元/吨，创2014年以来下调幅度最大的一次价格调整。

　　严控入厂煤炭质量。该厂始终坚持为机组提供安全“口粮”原则，严把入厂质量关，依托燃料“三大项目”建设，不断夯实入厂煤化验水平，同时充分发挥“黑名单”机制作用，严格按照合同办事，对供应商实施优胜劣汰，实现了供应数量的稳定和质量的宁缺勿滥，并使每月热值得到了有效控制，完成了上级单位下达的指标。

　　加大配煤掺烧力度。在组织适烧煤种入厂的基础上，该厂立足效益做文章，科学统筹，全力平衡煤量、煤质、煤价三者之间的关系，通过进行入炉煤掺烧试验、正平衡煤耗试验、反平衡锅炉效率试验，核算入炉煤热值盈亏基准点，并将此作为配煤掺烧准则，此外，要求各部门和班组，严格落实厂部配煤掺烧方案，确保掺烧出效益。

刘卓