吐鲁番公司多措并举紧系节后安全扣

　　为使全体干部员工春节后尽快收心提神、凝心聚力，全身心投入到各项工作中，国电青松吐鲁番能源有限公司自春节后的第1个周安全生产经营例会起采取多项举措强化管理、完善各项措施，为全面完成年内目标任务早系、牢系节后安全扣。
　　强化安全管理。对节前安全大检查查出的设备隐患及缺陷，该公司进行了系统分类并制订详细的整改计划，强化从上至下到位尽责；针对春节期间降温天气对电站造成的影响，召开了专题分析会，制订落实方案并要求对重复发生的缺陷加大考核力度，确保安全管理不留死角、不留空白。
　　强化市场营销。面对市场日益竞争激烈的新形势、新常态，该公司将智慧营销确定为全年工作主线，要求市场营销部密切关注新电改政策，坚持前紧后促，加强与电网、发改委等职能部门的联系沟通，对外在确保基数电量的基础上积极争取交易电量，同时紧盯新能源电费补贴材料上报及后续跟踪，促进公司效益最大化；要求生产部门加强对标管理，多措施抢发电量，将日常工作与争电量工作全面结合，形成全公司关注、全员参与的电量营销新模式。
　　强化资金管理。节后该公司召开了月度资金计划会，认真落实说清楚机制，严格预算管理，积极拓展融资渠道，充分利用政策优势、开源节流做好成本管控。
　　强化廉政安全。按照集团公司2月22日四风整治“回头看”专题视频会精神，该公司第一时间在周例会上要求各部门进一步强化制度执行、规范流程管理，杜绝先斩后奏事项发生，共同营造风清气正的干事创业氛围。（李小襄 李会军）