盘山发电公司连续第十一次在大机组竞赛中获奖

在全国火电60万千瓦级机组能效水平对标及竞赛第十九届年会上，大唐盘山发电公司4号机组在亚临界湿冷机组排名中获二等奖，这是该公司继2004年开始参加竞赛以来，连续第十一次获奖。荣誉的背后，是盘电人不懈的努力和付出。

创新工作机制

为了进一步提高节能监督水平，推动节能降耗工作深入开展，盘山发电公司创新工作形式，成立了节能监查小组，主要负责监督分析每周重要生产指标和用能状况，通过数据对比查找出节能工作中存在的主要问题，督促相关专业整改、优化，以达到节能降耗的最终目的。

“我们小组成员都为一线运行人员，其中有经验丰富的老师傅，也有毕业不到两年的新员工，基本覆盖了全部运行班组，这种模式让运行人员积极地参与到节能降耗的指导性工作中来。每周五的生产早会上，公司都会对上周的节能监察周报进行集中讨论，在分析参数的过程中，不仅是对自己的一种提高，也通过讨论带动共同思考，提高了运行人员节能降耗的意识。”盘山发电公司发电部锅炉高级主管贺帅说。

该公司每期周报的整理汇总过程中，节能监查小组都认真查询核对数据，总结上周机组运行工况，通过横向、纵向比较分析参数变化原因，查找节能工作中存在问题，并加以解决。在正反平衡煤耗对比过程中，节能小组发现反平衡煤耗存在一定的偏差，经深入分析并结合电科院对主蒸汽流量的测算，推断出低负荷下主蒸汽流量存在较大偏差是造成反平衡煤耗偏差的主要原因，通过计算对主蒸汽流量公式进行了修正，现在反平衡煤耗偏差相对以前大幅减小。

增强节能意识

盘山发电公司以打造经营性、节约型、环境友好型企业为己任，杜绝一切浪费，提高节约意识，有效利用能源，减少环境污染。“为了加强对节能工作的领导，公司成立了节能领导小组，编制了节能管理各项制度，并将编制的《节能工作手册》发放到每个部室，做到人手一册，每月召开一次节能工作例会，统筹企业的节能工作。”该公司节能高级主管吴宝忠说道。

盘山发电公司通过在员工中树立“点点滴滴的节约就是实实在在的效益”的成本理念，号召员工立足本职，从大处着眼，从小处着手，通过提高员工的节能意识，促进节能型企业的创建。该公司以节能宣传周、千家企业节能目标责任评价考核等重点工作为载体，以企业内网、广播及宣传展板为阵地，进行节能宣传教育活动，让节能理念深入人心；同时要求党员干部在创建节能型企业中充分发挥先锋模范作用，厉行节约，当好表率。

畅通建议渠道

盘山发电公司以合理化建议为抓手，创新合理化建议方式，提高员工节能降耗的积极性，促进节能工作的良性发展。该公司修订了《合理化建议管理办法》，在办公楼、生产区加设了3个合理化建议箱，实现了电子、纸质合理化建议双轨运行。“公司通过降低奖励门槛，加大奖励力度，丰富建议的类别，提高了合理化建议的质量，改变了原来只对提出人奖励的情况，对实施人同样给予奖励，提高了我们的工作积极性。”说起优化后的合理化建议，该公司点检员李樟云满脸兴奋。

该公司点对点的流程式运作模式，保证了合理化建议的每个环节实到岗、到人。以设备部员工闫恺平的合理化建议“锅炉等离子火监冷却风机用密封风机代替”为例，该建议实施后，按全年可利用小时5500小时计算，两台炉全年可节约大量费用，为企业创造了实实在在的效益。