乌沙山发电落实会议精神 为2016开篇布局

　　中电新闻网讯 通讯员 郑爱君 报道 近日，乌沙山发电公司通过现场宣讲、网站直播、微信互动、楼宇电视以及组织会议精神的多层次学习讨论活动等多种方式向员工传达集团公司、大唐国际工作会精神，并结合各公司实际，及时制定、调整全年的工作计划和安排，让工作目标、工作重点和保障措施更准确有效。

　　该公司针对今年机组检修、通流改造、超低排放改造以及煤场封闭等项目多、任务重的形势，深入开展新安全生产法的学习宣贯，确保各级人员深刻领会，提高对安全生产工作极端重要性的认识并且做到知法守法。开展隐患排查治理、重大危险源评估，定期组织安全大检查，做到检查问题有深度，整改问题有闭环。

　　将大修、技改项目纳入正常的安全监督管理体系，严格执行外包工程管理规定，落实工程重大安全技术措施，做好与运行系统有效隔离，确保不发生施工安全事故。编制并实施降缺陷、灭非停、创金牌活动行动方案，严格缺陷管理，注重缺陷分析，努力从根源上解决问题，对重复发生的缺陷要找准病根，彻底根治。加大设备治理力度，利用机组停备或检修机会，彻底解决锅炉四管泄漏、发电机本体缺陷、汽轮机振动大、吸风机抢风等影响机组安全运行的重大隐患，总结公司历年来发生的非停事件和系统内的各类非停教训，采取针对性措施，确保机组长周期稳定运行，力争4号机组获得金牌机组。针对重大技改工程新增大量设备设施，要提前划分管理界面，明确责任部门，各责任单位和责任人必须提前介入，主动入位。要提前准备投运措施，编制运行、检修相关规程和管理制度。要组织实施好重大技改的验收交接，确保新设备、新系统投运后安全稳定。

　　进一步完善节能环保管理制度，落实各级责任，加大节能环保奖惩力度，加强热试组的规范化、标准化建设。深入优化运行和“达设计值”活动，要发挥每一个生产人员的积极性，以“达设计值”为标准，以集团先进值为标杆，通过管理提升、优化运行使机组能耗指标跻身集团乃至行业同类先进水平。积极推进能源体系认证，开展全国大机组竞赛对标工作，对标挖潜、深度优化、再降能耗，确保再次获得全国大机组竞赛奖项。制定专项措施，开展技术攻关，重点解决厂用电率偏高、锅炉效率偏低等问题，开展好低氮改造后环保指标和节能指标协调优化问题。狠抓环保设备治理，提高环保设施运行管理水平，完善脱硝自动投入，实现无条件达标排放。加强灰场管理，做好脱硝特许经营后的运行维护，防控环保风险，确保不发生被通报的环保事件和扣罚环保电价事件。实施好节能和环保改造项目。结合机组大修，做好1、2机组节能综合升级改造、环保超低排放改造以及3、4号机组MGGH改造工作，并深入分析优化环保改造对节能指标的影响。

　　树立“电量营销”和“度电必争”的意识。对外，要最大限度争取计划电量和各种奖励电量；在确保边际利润的前提下，争取大用户直供和替代等交易电量指标；加大与电网公司沟通协调力度，全力提高机组负荷率。对内，修订抢发电量奖励办法，加大奖励力度，以“抢在前、抢在先”的理念，激发全员抢电动力；建立电量对标机制，将全年电量计划分解到日，分解到每个运行值；合理安排机组检修计划，错开保电抢电高峰期。

　　深入挖潜，控制成本。加大与燃料公司协调，争取质优价廉煤种；加大与航运公司协调，继续降低运费。加强市场形势研判，合理确定燃煤供应计划、运输计划，提高装卸港效率，减少滞期费。加强煤场管理，合理煤场库存。做好燃料三大项目的后续完善、投入使用和管理，完成“入厂煤验收星级评价”验收工作。全年要实现入炉综合标煤单价再探底，保持区域优势，并不断缩小与沿海四厂标煤单价的差距。

　　同时，积极争取政策优惠，继续向地方政府争取“一企一策”优惠政策和各类补贴、税收优惠，尽快完成机组超低排放改造后验收工作，落实超低排放环保电价，确保收益颗粒归仓，努力实现大唐在浙效益最大化、发展最大化。

刘卓