范坪公司“四个三目标”领航2016年新征程

　　2015年度，国电兰州范坪热电有限公司首次实现重大突破，一举摘掉亏损帽子，实现利润值721.57万元。2016年，该公司扬长避短，明确四个三目标，全员发力，开启创效增盈新征程。
　　该公司四个三目标为三个突破：电力市场适应新常态突破，热力市场营销突破，环保限产根本突破；三个提高：提高“双提升”及企业管理精细化水平，提高生产和环保指标水平，提高财务资金管控水平；三个确保：确保安全生产基础不动摇，确保燃料控价保利润增长，确保党风廉政及两个责任扎根落实；三个转变：实现工作作风和思想观念的转变，实现生产现场标准化面貌转变，实现适应企业新机制的转变。
　　2016年度，该公司面临更为严峻的生产经营形势。从外部环境看，未来几年甘肃区域电力供需矛盾更为突出，火电机组利用小时大幅下降；电力改革推进，降低电价以价换量；还要面对兰州市环保的严苛要求，既要增加环保改造投入，又不得不面临冬防限产。
　　面对严酷的竞争形势，该公司审时度势，紧密结合实际，确定四个三目标工作思路，制定计划，落实措施，确保2016年完成两台机组超低排放改造，以优良的环保排放指标，为争取热力市场、电量计划添加重要砝码；加强宣传教育，引导全员牢固树立成本领先理念，内挖潜力，外拓市场，鼓足干劲，提升精细化管理水平，确保在新的一年生产经营指标更上一层楼。（郭永红）