松花江热电公锁定“效益递增”总目标不动摇

　　刚刚过去的2015年，松花江热电公司的全体干部员工以知难而进的勇气，逆水行舟的魄力，势必破竹的劲头，实现了公司既定的利润目标，各项工作取得了进步。面对新一年更加严峻的形势，在集团公司、吉电股份公司的坚强领导下，该公司全体干部员工要继续提高思想认识，在狠抓落实、强化执行上下功夫，以更加务实有力的举措争创新成绩，谋划新发展。

　　保持干劲，主动适应新常态开好局起好步。刚刚开启的2016年，在国家电投集团、吉电股份公司的战略规划引领下，在实现“效益递增”总体经营目标的征程中，该公司将继续坚持“以热促电、热电并举”的发展战略，夯实基础工作，创新管理方式，提升管理水平；强化经济运行，加强成本控制，提升经营绩效；抓住市场导向，大力开拓市场，提升竞争能力；推进队伍建设，持续改进作风，提升全员素质。实现“效益递增”的总体目标，不在于怎么说，关键在于怎么做。该公司全体干部员工坚信只有保持干劲，把任务抓在手里，把责任扛在肩上，才能在新常态下成就新作为。

　　谋划新篇，准确把握新态势健体制强机制。2016年，该公司将以完善体制，健全机制为手段，提升企业管理水平，激发企业内部活力，推行业绩导向，完善激励机制，调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，增强全员的主人翁意识。在抓生产经营重点工作的同时，立足于解决制约公司发展的突出矛盾和问题，着眼于建立健全保障和促进公司发展的体制机制、推动依法治企、从严治企的规章制度，在解决问题与创新机制上进行探索，修订完善更切合公司实际，符合发展规律的制度，对过时的及时废止，不合理的及时调整，缺失的及时制订，从健全管理运行机制和激励约束机制两方面，提升企业管理效能，保障和促进企业发展的制度导向、舆论导向和用人导向，为公司跨越发展提供体制机制保障。

　　奋勇向前，积极实现新作为立目标定举措。在正视困难的同时，该公司坚信，“十三五”将进入经济新常态的显现期，世界经济将逐步复苏、政策效应将逐步显现、改革红利将逐步释放，新能源发展的空间巨大，公司转型发展的潜力正在激活。一朝蓝图绘就，就要朝着这个目标坚持干下去，干到底。要保持干事创业的劲头，敢于担当、积极作为，守土有责、尽职尽责，坚决克服等待观望和推诿扯皮懒政懈怠的现象，要敢啃硬骨头，敢走创新路；既要正视困难，又要找准优势，深挖潜力，奋发有为；要以业绩论英雄，让“在位不为”者有所畏惧、受到谴责，让“在位有为”者得到褒奖、受到尊重；要有不达目的决不罢休的拼劲和闯劲，一鼓作气，把会上定的、纸上写的目标和任务，变成具体的行动和实际成效。

　　2016年，也是吉电股份“十三五”发展规划的开局年，在这样一个承前启后的时代背景下，松花江热电将保持干劲、拼出闯劲，脚踏实地、真抓实干，以实际行动开启公司新的发展规划。