内蒙古公司奈曼风电场提前8天完成年度发电任务

　　截至12月23日5时，国电内蒙古公司奈曼风电场年累计发电量已达1.1亿千瓦时，提前8天完成全年发电量任务。
　　从年初以来，该公司就将不断强化安全、生产、营销管理水平摆在最重要的位置上，为提前完成全年发电任务打好基础护好航。
　　安全管理一丝不苟，真正做到零容忍。该公司始终把安全生产管理融入生产的各个细节，认真组织执行上级公司下达的各项保安全稳生产制度。按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的整体要求，全年将“三反四保”工作作为反违章长效工作机制，严格落实安全生产责任制，加强安全整改和隐患排查治理。通过科学制定设备维护、检修工作的技术方案和备品配件计划，并严格执行两票三制和四不放过原则分析设备缺陷，安全生产水平得到明显提升，为抢发电量奠定了基础。
　　生产管理精益求精，运行指标显提升。该公司一方面严格贯彻度电必争，度电必省精神，认真执行内蒙古公司关于行业、区域对标工作的要求，积极借鉴其他单位先进的管理理念，深入查找主要技术、经济指标及管理上的差距并分析原因，制定改进措施，加强设备运行、维护、保养，保证设备完好率、消缺率，减少非计划停运，使所属电站生产指标有了明显提升。同时，该公司还深刻领会集团公司“双提升”和星级企业创建工作精神实质，以星级企业创建为抓手，把“双提升”工作落到实处，为抢发电量提供了保障。
　　营销管理紧跟政策，千方百计抢电量。因通辽地区装机容量较大，外送通道网架不合理，导致风电企业限电严重，造成通辽公司生产压力较大，因此通辽公司秉承营销工作是龙头理念，由公司主管领导督导指挥，营销人员常驻盯守，加强与东北调度联系沟通，用足政策，确保限电比例在同区域同政策电场中最低。同时，该公司还制定了切实有效的抢发电量计划，通过提前做好电网负荷预测保证了随时掌握电网负荷变化情况，及时汇报并调整运行方式，抓住一切可能的发电机会，确保了负荷在调度允许范围内多发、满发。在通辽地区选择的同区域、同政策9家电厂中，该公司2015年全年累计上网电量排名第一。（郭巨光 李晓亮）