亭子口公司奋力攻坚经营形势向好

　　本网讯　2015年，面对流域来水偏枯、省内水电装机集中投产等重重困难，嘉陵江亭子口水利水电开发公司牢固树立“价值思维，效益导向”理念，强化“六种意识”，持续攻坚，争策挖潜，多方拓宽盈利空间，各项经营指标持续向优，超额完成年度利润目标。

　　今年以来，亭子口水利枢纽库区来水持续偏枯，汛期来水比多年同期足足减少四成，连续第二年遭遇枯水年份。面对蓄水期无水可蓄的困难局面，该公司积极拓宽思路，主动作为、摆脱“听天由命”，全方位深度推进、做细做实优化工作，导向效益；优化水库调度，根据详实的蓄水计划，精细、高效推进，采用“人工增雨”等方式，为争发电量备好“水粮”；在确保发电量指标的同时，优化电量结构,力争多发高价电，科学合理安排机组运行方式，调整机组最佳运行状态；优化设备可靠水平，实现巡检到位、发现缺陷及时、消缺及时、质量创精品，不断夯实创效根基。

　　与此同时，该公司继续优化尾工精品创建管控，全员牢固树立“违章就是事故，安全构筑尊严”理念，继续保持文明施工形象，第6次荣获集团公司“安全文明施工样板工地” 称号。同时，借力早调会、月季度安全分析会、职工代表安全巡视、春秋检和安全风险评估工作等，有效开展隐患排查与整改工作，强化“整改清单就是责任清单”意识，积极营造“想安全、会安全、能安全”的良好氛围，实现生产经营安全、工程扫尾安全双丰收。

　　此外，该公司扎实有效开展“三严三实”专题教育，坚持“以职工为导向”基本工作思路，在“细”处“严”管，向“严”管要效益，搭建标准化、6S管理平台；创新运行管理，优化运行人员倒班方式；优化资金管理，统筹管控财务收支，争取政策优惠；各班组开展“大唐杯”劳动竞赛技术比武，深入推行运行小指标竞赛；树立先进典型，激励青工岗位建功，优化成长成才通道。各项措施确保管理提升“实”字落地，为实现年度目标任务提供了坚实的保障。