金竹山发电强化燃料管理 挖潜增效
中电新闻网讯 通讯员 金轩 报道 今年以来,大唐华银金竹山火力发电分公司坚持“价值思维与效益导向”理念不动摇,在保证机组安全稳定、经济运行的前提下,全面加强燃料精细化管理,紧扣燃煤调运、配煤掺烧、入厂煤验收等关键点,强化过程管控,深化对标挖潜,不断拓展企业效益空间。截至11月底,该公司配煤掺烧效益显著,入炉标煤单价较年初目标降低75.1元/吨,为公司内最低。
该公司密切跟踪市场行情,以“综合到厂价最低”为原则,均衡进煤、错峰调运、合理库存,不断优化进煤结构,提高经济煤种的采购比例,积极适应公司燃料集中采购运作模式的新变化,充分运用好燃料电子竞价平台,争取省内煤价进一步下行,积极拓宽供应渠道,发挥综合煤价优势。同时,以“抓掺烧、降煤价”行动为契机,以“负荷定掺配”为原则,结合燃料市场的变化和来煤信息,及时优化调整配煤掺烧方案,加强燃料采购、检验与生产管理的信息沟通,根据机组日负荷计划曲线,结合锅炉特性、设备检修情况,实行分时、分仓上煤。并组织开展低负荷用高硫贫瘦煤代替烟煤稳燃相关试验,在不影响机组负荷、燃烧稳定和环保超标的前提下,尽可能多掺烧高硫经济煤种,确保实现效益最大化。
为抓好入厂煤验收工作,该公司将关口前移,充分发挥监控系统的监督作用,加强现场发车的监管力度,严格规范采制化各项操作,强化入厂煤验收全过程管控,杜绝掺杂使假行为,提高入厂煤质。同时,扎实推进燃料“三大项目”建设,完善燃料管理基础设施,进一步提高燃料管理水平。此外,加强煤场管理,严格执行烧旧存新原则,对煤场存煤进行置换,有效降低存损。
刘卓
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