长山热电厂：强化六种意识，助企业减亏增盈

年初以来，大唐长山热电厂以“价值思维，效益导向”核心理念为指引，不断推进“六种意识”落实及成果转化，通过加强设备治理、燃煤成本管控、争发电量、技术改造等工作，促进企业在“减亏增盈”上取得新突破。

强化责任意识，提高设备健康水平。在做好安全过程管控的基础上，长山热电厂在日常维护工作中不断加强巡视检查力度，发现缺陷及时处理。同时，抓住机组A级检修有利契机，在检修过程中将质量与安全责任落实到人，认真执行相关规章制度，提高检修和管理标准。并对汽轮机本体和锅炉辅机等重点部位进行专项检修和改造，检修后严格执行设备三级验收制度，确保检修达到预期效果。从而切实提高设备健康水平，从源头上为各项指标转好奠定基础。

提升效益意识，“降本增效”成果显著。为控制发电成本，该厂在原有进煤结构上超前预想分析市场形势，结合生产实际情况制定措施，以减少采购、运输过程中的费用支出，并加强机组小指标调整，依托于A修后设备稳定的情况，厂用电率、供电煤耗等各项参数均有显著降低。在争发电量工作中，该厂适时组织开展了“大干30天”争发电量竞赛活动，通过细化每日指标、落实责任到人、规范奖惩机制、设立专项资金等措施，进一步增强员工争发电量的积极性和主动性，努力提高机组发电能力，千方百计争取发电空间。

树立创新意识，技术改造效果明显。2015年，该厂顺利取得脱硫、除尘、脱硝环保电价，这标志着该厂环保改造工作取得了重要成果。同时，该厂利用1号机组A检的有利契机，进行了等离子、增引合一等技术改造，使设备状况得到彻底改变，遏制住了跑冒滴漏的源头，为提高机组经济性奠定了基础。此外，该厂通过认真调研分析，在保证安全、环保的情况下，推进高硫煤与低硫煤的掺烧工作，从而进一步达到降本增效、减亏增盈的目的。