双鸭山热电公司“达设计值”活动成果喜人

大唐双鸭山热电公司认真贯彻落实集团公司“达设计值”活动的要求和部署，通过设备治理、优化机组运行等方法，深入推进节能降耗各项工作，取得了良好成效。截至10月末，该公司节能减排各项指标均显著优于去年同期，在集团公司节能减排综合排名由去年同期的23名上升至第4名，成果喜人。

为使“达设计值”活动见实效，该公司确立了以节能降耗行动计划管理为抓手的能耗管理体系，严格过程管控，使各项节能工作均得到了有效落实。从夯实管理基础入手，该公司重新修编了月度节能会议制度，精简会议流程，提高会议质量，全年通过节能会议提出能耗问题23项，及时纠正指标偏差，堵塞能耗漏洞。该公司进一步健全热力试验制度，规范试验流程，通过试验的广泛开展为“达设计值”各项工作提供有利依据。随着活动的深入开展，该公司对机组存在的各项能耗问题进行深入研究和持续改进，全年共计解决能耗问题46项，改善能耗问题33项，有14项问题被列入技术攻关项目对其长期关注。

该公司深入实施节能技改和设备治理，为有效消除达设计值离线偏差，全年共实施4项节能技术改造，1号汽轮机揭缸提效改造、1号水塔填料改造、1号炉再热器欠温改造、1号机真空泵改造均达到预期效果。该公司还充分利用机组检修机会完成了两台机凝汽器高压水冲洗、空预器漏风治理、制粉系统漏风治理等多项设备治理工作，有效堵塞了能耗漏洞，使凝汽器端差等多项指标达到历史最优值。通过对影响能耗问题的深入研究，该公司自行开展了大热网带小热网优化、热泵驱动汽源及疏水优化、水塔挡风帘优化等多项投资小、效益大的节能系统优化项目，解决了多项能耗问题。通过多项设备治理和技改项目的实施，使供电煤耗降低1.26克每千瓦时。

此外，该公司还通过采取“优化运行”绩效考核的方式拉大发电各值间指标奖励差距，有效提升了运行人员调整指标的积极性；通过开展“小指标压红线运行”活动，强化了各级人员对指标动态监督管理力度，有效降低了可控耗差，提升了机组优化运行水平，促使各项运行指标显著优于同期，部分指标达到历史最优值。