七台河发电公司提前完成年度利润目标

　　本网讯　2015年，大唐七台河发电公司按照年初确定的目标，深入研究市场规律，创新管理手段，经营业绩一路步步攀升，截至11月初，已经超额完成全年利润目标。

　　该公司在本地区热力市场拓展上积极作为，依托热电联产优势，强化营销手段和策略，充分发挥自身节能、环保、供热、支持龙煤等良好条件，牢牢把握电力市场的主动权，全力争取年度市场份额。同时，密切跟踪电价政策，对环保机组加价申请工作早谋划、早动手，2015年实现已批复环保机组电价的全额补偿。

　　面对煤炭市场形势变化，该公司顺应市场节奏，从实际出发，积极开展经济调运，保持合理库存，发挥库存价格杠杆调节作用，稳定季节性市场价格；认真总结掺烧经验，按照安全、经济、环保等要求，在保证机组安全可靠运行的前提下，科学推进配煤掺烧，主动适应燃料市场形势；建立区域互补、数量支撑、煤种调济、煤价制衡的保控体系，多渠道开拓煤源，加强厂矿合同兑现和入厂验收管理，降低管理成本。

　　在节能减排上，该公司创新创智，加强经济运行管理，积极应用火电机组运行优化技术，探索设备优化经验，坚持设备精细化调整，持续优化厂用电率、供电煤耗等技术经济指标。同时，以月度经济活动分析为平台，深化对标管理，深入查找指标差距和存在问题，制定措施，整改提高。

　　在管理工作中，该公司大力实施低成本战略，加强预算执行过程控制，严控成本支出，确保可控成本不高于预算水平。对于生产和管理成本控制，该公司严格执行预算细则标准和费用支出流程，压降修理费、材料费、办公费、差旅费等费用，并且加大工程招标、采购比价询价等管理力度和还贷力度，从而大大降低经营风险和财务费用。