八〇三发电厂优化配煤掺烧降成本

　　本网讯　大唐八〇三发电厂从影响企业效益最大的燃煤入手，全面推行燃煤掺烧工作的精细化管理，做实成本控制，有效降低了燃料成本。前10个月，该厂入厂标煤单价同比降低26.78元/吨，供电煤耗同比降低2.38克/千瓦时，产生了良好的掺烧效益。

该厂严把燃煤“接、卸、堆、取、配”各环节，按照来煤煤种、掺配煤种、劣质煤种及发热量、挥发份、含硫量的不同进行燃煤储存，在西场接卸小窑煤，东场接卸大矿煤，坚持“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分时段”配烧，按照“烧旧存新”的原则，最大限度减少库存热值损失，并依据负荷计划曲线，制定全天的分时段掺烧方案。同时加强入厂煤和煤场煤质的取样化验管理，规范执行入厂煤外观验收、采制化过程及入炉煤采制化要求，为配煤掺烧提供可靠的指标依据。

在此基础上，该厂科学优化配煤掺烧管理和锅炉燃烧调整措施，灵活把握入炉煤的掺配方式，按照机组运行工况合理控制入炉煤含硫量，在满足机组顶满负荷计划、生产经济指标、环保指标可控的前提下，对大矿煤、企业自购煤进行不同比例的掺烧，精心测算最优掺烧比例，尽量减少高价优质煤种掺烧比例，维持煤场库存结构相对最优；适时优化改进配煤掺烧方案，合理科学掺配、经济掺烧，实现掺配效益最优；要求运行人员提升监盘质量，增加给煤机就地检查次数，并随时根据煤质变化情况进行运行方式的调整，最大程度保证锅炉稳定燃烧，确保机组最大出力。

目前，该厂依托“大干四季度”，进一步理清燃料管理思路，坚持推进配煤掺烧工作不动摇，积极促进配煤掺烧向更加科学化方向转变。同时加大对掺配煤工作的宣传力度，自我加压，强化责任担当，全面提升全体干部职工配煤掺烧的积极性，并结合燃料“三大项目”建设工作，切实提升燃料管理水平，降低企业生产成本。