邯郸热电：狠抓关键冲刺年度目标
进入四季度以来，国电电力邯郸热电厂结合企业实际，瞄准年度目标，狠抓关键，细化重点，迎难而上，全力做好收官工作。
牵紧电量牛鼻子
“热网回水压力由0.25兆帕下降至0.1兆帕，供水压力由0.8兆帕突降至0.2兆帕，8号汽动热网循环泵转速波动……”
10月21日，邯郸厂举行2015年度安全供热反事故演习。围绕模拟12号机组负4米进水和12号锅炉灭火两大险情，预设多个“事故”现象，旨在通过演习，提高员工面对突发事故时的协调配合能力和应急处理能力，为确保实现冬季安全稳定供热提前练兵。
今年以来，河北南网全社会用电量增速持续放缓，抢发电量成为提高企业效益的重中之重。作为邯郸市主力热源厂，邯郸厂抓住冬季供热契机，吃透用好“以热定电”政策，练好内功，增发抢发电量，最大限度地增加盈利空间。
计划营销部加强与省发改委、电力交易中心沟通联系，在争取电量方面实施“日、周、月、年”四维对标管理；并及时调整《发电量考核管理办法》，抓住重点时段和部门，增加考核指标，缩短考核周期，制定更适宜抢发电量的措施。
发电部紧盯电量，加强与电网调度联系，优化运行方式，抓好缝隙电量，切实从“抢”字上下功夫，确保电量争得来、发得出；该部门把发电计划分解落实到每天、每值、每人，并提高超发电量奖励力度，低谷时段涨水温，高峰时段增负荷，始终保持锅炉最大出力。
检修部门在供热前对三台机组进行全面检修，实施完成了锅炉四管防爆检查和水压试验，对汽轮机抽汽调门进行了调整试验，确保主机运行稳定，供热抽汽流量达到设计值。各生产部门合理安排检修时间，12号机组检修工期提前了14天，13号机组也比检修进度超前10天，最大限度地争取了发电时间。
截至11月初，邯郸厂三台机组利用小时数位均居河北南网“五大三同”机组前列。
唱好燃料重头戏
在锅炉29米层，全长各440米的10号甲、乙皮带像两条大动脉一样，缓缓地把燃料送往11、12和13号锅炉。
而在10月初，燃料部巡查发现10号甲皮带老化、磨损严重，再运行下去随时可能“撂挑子”。供热在即，到时仅靠乙皮带将无力支撑三台机组发电供热时的胃口。该厂燃料部、煤炭经营部、煤场管理中心、兴盛物业公司30余人群策群力，利用一周时间对甲皮带进行了更换，确保了这条大动脉畅通无阻。
供热前，燃料部对所有输煤皮带进行了综合治理，对皮带机械电气部分进行了检修，对翻车机、斗轮机和环式给煤机进行了专项治理，为接卸煤和配煤掺烧工作提供了硬件保证。
在采制化方面，对入厂、入炉人员进行“大轮岗”和操作监督人员 “小轮岗”，并量身定制培训方案，提升煤质检验人员综合素质。在指挥车辆接卸、斗轮机取料堆料的同时，煤场管理人员车车目检，以打击来煤掺杂使假行为。对于由于煤质湿黏，无法通过机械采样的部分经济煤种，坚持上垛人工采样，并配备监督人员对采样全过程进行监督，以保证煤质化验方面的公平、透明。
今年三季度，邯郸厂深入学习大同厂配煤掺烧方式，结合企业实际，制定了具有邯电特色的配煤掺烧方案。该厂每天对来煤信息提前预报，并组织相关人员在现场召开协调会，根据天气变化、机组负荷、锅炉燃烧、煤场库存、烟气排放等实际情况，综合分析，实时制定掺配方案。
煤炭经营部对入冬前的燃煤供应提前谋划，落实煤源点，加强燃煤供应调度。“10月底煤场库存约16万吨，能为三台机组提供20天的口粮。”煤炭经营部负责人说，“同时，我们采购了一些挥发分高、硫分低的煤种，以提高机组的环保性。”
做实党建大文章
11号炉稀油站位于机房内甲、乙磨煤机之间负2米，空间密闭狭窄，内部温度高达40摄氏度以上，工作环境极其恶劣，被职工形象地比喻为“烤箱”。也正是因为这样的工作环境，使这里曾经成为锅炉分部设备治理的老大难。
在“两个标准化”建设工作中，锅炉分部辅机一班党小组组长张涛主动请缨到脏乱差的地方对设备进行清理维护。他带领班组五名党员去的第一站便是稀油站，他们在站里每天战斗两个小时，用汽油、抹布和刷子清除附着在稀油站上的污垢、杂物。一周后，设备焕然一新，曾经的反面典型成了锅炉分部的样板区。
“我觉得党员的先锋模范作用不是说出来的，而是干出来的！”锅炉分部党支部书记说，“只有时时冲在急难险重的最前沿，群众才会跟着你干。”锅炉分部党支部将党员干部挂靠到班组，管理人员同职工同劳动、同奖罚，设备分工到人，考核兑现到人，极大地鼓舞了职工的士气。
发挥党员在设备治理中的先锋模范作用是邯郸厂党委开展主题实践活动的一个缩影。近几年来，该厂党委紧密结合生产经营实际，每年确定一个活动主题，在全体党员中开展了“稳定老厂当先锋，建设东郊作贡献”等主题实践活动，突出党组织和党员作用。各党支部、党小组结合部门实际，设立具有党支部特色、党小组亮点的实践活动载体，三年来共产生100余项活动成果。
截至今年10月末，邯郸厂实现连续安全生产3305天，前三季度实现盈利逾3亿元，安全生产和经营业绩再创历史新高，各项工作焕发出勃勃生机。临近年关，该厂多措并举，上下同心，全力以赴，真抓实干，在企业发展的道路上阔步前行。（杨鹏科）
