海南公司“三部曲”促财务管理提升

　　今年以来，国电海南公司紧紧围绕集团公司“一五五”战略，为全面提升区域内财务人员业务技能和履职能力，以财务管控为抓手，唱响了区域财务人员培训“三部曲”。
　　日常学习“进行曲”。今年以来，该公司围绕“两严格、一深化；两提升、一规范；两促进、一确保”的财务工作思路，以精益财务，高效财务，阳光财务，廉洁财务为建设目标，狠抓学习，精益求精。该公司以单位为中心，采用每周定期集中学习最少一次，把最新管理办法、改革方案和重要讲话等，通过集中讨论，方案对比、互动等进行了深入浅出的探讨和分析，并从管理的角度提出解决问题的方法。根据岗位分工职责，由该公司财务人员全员参与，集思广益，利用午休、下班后、工作休息日等时间编印了《财务管理工作手册》，通过浅显易懂的语言，图文并茂的内容，一问一答的方法，为区域所有财务人员提供了更轻松、更容易理解学习其他岗位知识的方式。
　　以考促学“协奏曲”。为建立健全学习培训长效机制，该公司结合集团公司举办的第二届会计知识大赛，采用灵活的方式组织开展学习活动，以自学为主，以点带面，能手带新手，注重理论联系实际、综合性与专业性有机结合，把学到的新东西密切联系到日常财务管理工作中，并以此次会计知识大赛为契机，形成了按年组织区域内部财务人员考试一次、按月参加培训机构财务知识授课一次的长效机制，以推动该公司财务学习培训制度化、规范化和常态化。
　　专题培训“间奏曲”。今年是集团公司财务管理改革年，也是该公司经营情况由半基建半生产到生产的转型年，为了提高区域财务人综合素质，该公司结合“三严三实”、“全员培训，终身学习”、“财务改革”等专题 活动及课题研讨，利用网络学院积极开展财务人员专题教育培训，紧抓党建和党风廉政建设，先后举办专题座谈授课会、课题研讨会8次，进一步强化团队精神，使财务人员更新执行理念，提升履职能力，推动区域财务工作的创新。（曾文）