大开厂实现连续安全运行5000天

　　截至10月29日0时，国电电力大连开发区热电厂实现连续安全运行5000天，年内安全运行301天，再次刷新建厂以来安全生产历史最好成绩。
　　该厂强化“红线意识和底线思维”，构建安全生产长效机制，以落实安全生产责任为基础，通过完善规章制度、推进标准化建设、强化安全教育等有效措施，实现安全生产可控在控，为确保企业安全稳定运行提供了坚强保障。
　　强化制度建设奠定安全基础。一方面，该厂不断深化本质安全建设，通过安全活动、网络媒体、班前班后会等途径，在全厂范围内组织学习宣贯新的《安全生产法》，制定并严格执行《反违章管理实施细则》、《零容忍制度》、《安全确认制》等厂内各项安全管理制度，构筑“人身、设备、环境” 的和谐统一。另一方面，该厂建立健全安全生产督察、考核、问责机制，严格履行“说清楚”制度，全面落实安全生产领导责任，强化对部门党政一把手的安全目标管理和责任事故问责制。该厂通过违章曝光平台、违章约谈、违章处罚通报、违章案例分析等方式，教育引导广大干部职工，正视违章行为的危害性。
　　推进标准化建设提升管理水平。该厂对现有的标准化建设两年规划进行细化分解，确定具体工作内容，落实责任人和完成期限，在此基础上将工作细化到周。建立标准化自评整改跟踪台帐和整改前后记录，使标准化建设过程化、痕迹化。以反违章和安全文明生产标准化建设为主要内容，建立安全监察周报，按照标准化核心要素列举消防设施、转动机械安全防护、保温、电缆桥架等存在的问题。认真分析在安全文明生产工作和检修管理上存在的问题和差距，编制达标治理工作方案，保证设备治理、现场文明生产治理找准问题，明确路径，严格节点。
　　开展培训教育提供安全保障。该厂沿用“师傅带徒弟”制度，通过“传、帮、带”的形式，加强对年轻员工技术、技能的培训和指导。坚持理论知识与实际操作相结合，实物讲解与现场演练相结合，通过信息化培训提高培训质量。利用仿真机进行反事故演习，有效提高人员应对各类故障的实战能力。开展岗位练兵、技术比武等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。（李准）